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企业存货管理存在问题与产生原因单击此处添加副标题小无名公司汇报人：小无名目录01单击添加目录项标题02存货管理问题03存货管理问题产生原因添加章节标题01存货管理问题01存货积压添加标题添加标题添加标题添加标题影响：占用企业资金、增加仓储成本、降低企业竞争力等原因：市场需求变化、产品更新换代、库存管理不当等解决措施：加强市场调研、优化库存管理、提高产品竞争力等案例：某企业因存货积压导致资金周转困难，最终破产倒闭。存货损耗存货损耗原因：存储不当、管理不善、运输不当等存货损耗影响：增加企业成本、降低企业利润、影响企业形象等存货损耗预防措施：加强仓储管理、提高员工素质、优化运输方式等存货损耗处理：及时处理损耗存货、加强损耗存货管理、提高存货周转率等存货信息不准确存货数量不准确：可能导致库存积压或短缺存货质量不准确：可能导致产品不合格或退货存货价格不准确：可能导致成本核算不准确存货分类不准确：可能导致库存管理混乱存货周转率低存货积压：库存过多，导致周转率降低采购策略不当：采购过多或过少，导致存货周转率降低销售策略不当：销售策略不合理，导致存货周转率降低库存管理不善：库存管理不规范，导致存货周转率降低存货管理问题产生原因01采购计划不合理采购价格过高：导致成本增加，利润降低采购质量不佳：导致产品不合格，影响销售和信誉采购数量过多：导致库存积压，占用资金采购时间不当：导致库存过期或缺货库存控制不严格添加标题添加标题添加标题添加标题库存管理人员缺乏专业知识和技能，无法有效控制库存库存管理流程不规范，缺乏有效的库存控制制度库存管理信息系统不完善，无法及时获取库存信息企业对库存管理的重视程度不够，缺乏有效的监督和考核机制销售预测不准确内部控制缺陷缺乏有效的存货管理制度存货管理流程

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