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文档简介

海底捞报销管理制度1.背景随着公司的不断发展，海底捞的员工人数不断增长，公司各个部门之间的工作也愈加复杂。经费管理和报销流程成为了更为重要的问题。为了规范公司的经费管理和报销流程，保证公司的经济稳健运营，海底捞特制定了本报销管理制度，以帮助公司更好地进行经费管理和控制。2.适用范围本制度适用于公司所有员工。任何员工申请报销均需遵守本制度的相关规定。3.报销类别和标准3.1报销类别根据员工职务和工作需要，公司将报销分为多个类别：交通费用、维修费用、业务招待费用、差旅费用、电话费用、餐费、住宿费用等。每个类别都有对应的报销规定，员工在进行报销前需认真阅读并严格遵守。3.2报销标准公司对不同报销类别设定不同的标准，详见《海底捞报销管理制度标准表》。4.报销流程4.1报销申请员工需要在报销前填写《报销申请单》，并注明报销的类别、金额、具体说明等信息。填写完成后需交给部门主管签字，并提交人力资源部审批。4.2报销审批人力资源部会审核申请并根据公司实际情况确定是否批准报销。如批准，则将《报销申请单》交给财务部门进行下一步操作。4.3财务报销经过审核批准的《报销申请单》将会交给财务部门进行报销操作。财务部门会将报销金额汇总计入公司账户，并将已报销的款项在《报销申请单》上加签。完成报销后，财务部门将《报销申请单》一并归档。5.报销注意事项5.1真实、合理员工在进行报销时，必须确保所填写的报销内容真实合理。任何虚假报销行为都是不被公司允许的行为。5.2原始票据所有报销均需提供原始票据。如无法提供，则不予报销。5.3时效性所有报销需在录入系统之后十个工作日内完成，逾期未报销的将不再予以核算。5.4规章制度员工在进行报销时，需遵守公司的规章制度，如有违反规定，则按照公司相关行为惩罚制度进行处理。6.结束语本报销管理制度是海底捞管理的重要一环，目的在于规范公司的经费管理和报销流程，保证公司的稳健运营。所有海底捞员工必须认

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