工程项目管理信息化

工程工程管理信息化赵雪锋博士生造价师、监理师、建造师、咨询师zxfhawk@yahoo目录1、信息化概述2、信息化开展阶段3、工程工程管理信息化特点4、信息化过程中常见问题5、工程工程管理信息化前沿案例：基于MSProject的工程工程管理工程工程管理信息化－赵雪锋1、信息化概述1.1几个根本概念数据：客观实体属性的反映信息：对数据的解释时态知识阅历数据情报特点真实性系统性时效性不完全性层次性知识：体系化、构造化信息工程工程管理信息化－赵雪锋1.2信息化“信息化〞语病工程管理信息化：指运用先进的管理理念，借助先进的信息技术来整合工程现有的消费、运营、技术、机械、财务、管理等资源，及时为工程管理者提供准确的而有效的数据信息，以便工程部对施工环境变化做出迅速反响，加强企业竞争力比尔·盖茨建立数字神经网络工程工程管理信息化－赵雪锋组织支撑A教育支撑B软件支撑C硬件支撑D信息化E工程工程管理信息化－赵雪锋2、信息化开展阶段任务信息化深度维广度维手段维流程信息化组织信息化组交际信息化数据信息知识电脑PDA图2.调和建筑企业目的观三维体系网络工程工程管理信息化－赵雪锋工程工程管理信息化－赵雪锋中国建立企业信息化现状调查清华大学土木工程系完成，建立部科技司组织实施。按照国内实践分类,建立业包括城市规划、城市建立、工程建立、建筑业和住宅与房地产业等建立领域,其中企业类型主要包括建筑施工企业、勘察设计企业、市政企业、监理企业、造价咨询企业和房地产企业。问卷调查采用分层随机抽样的方法,调查总体为我国全部二级及其以上资质的建筑企业。工程工程管理信息化－赵雪锋信息化组织机构调查显示,11.4%的企业成立了信息化指点小组,10.2%的企业有信息中心,信息化任务归其它部门兼管的占46.6%,没有固定的信息化指点机构的企业占31.8%。由企业一把手担任信息化最高指点的占29.5%,由副职担任的占42.0%,信息化最高担任人由信息中心主任或部门指点担任的占11.4%,没有固定指点的占15.9%。相关分析阐明,主管信息化的最高指点与信息化管理机构存在着较强的相关关系,即主管信息化的最高指点级别越高,信息化的管理机构也越正式。企业最高指点(层)对信息化认识清楚、很支持的占34.1%;认识比较清楚,比较支持的占55.7%;认识比较清楚,因故难以支持的占10.2%。工程工程管理信息化－赵雪锋信息化规划信息化建立是一项极其复杂的义务,在实施过程中,完备的战略规划是不可短少的。调查阐明,49.4%的企业具有以正式文件方式的信息化规划,51.6%的企业没有制定相关规划。明确回答出规划年限的企业仅占40.9%,其中规划年限在3年以内的占61%,3年以上的占59%。可以回答出信息化方案投入资金的仅占28.4%。其中,方案投资额在50万元以下的占60%,在200万元以下的占84%,最高投资额为500万元。工程工程管理信息化－赵雪锋硬件配置及网络环境计算机是实施信息化的根底,调查结果显示,在一切被调查企业中,实现一人一机的占55.7%;平均两人一机的占18.2%;平均三人一机的占12.5%;三人以上一机的占11.4%。相关分析阐明,施工企业与勘察设计企业在计算机配置方面存在着显著差别,后者根本实现了一人一机,而前者一人一机只占40%,二人一机以上占60%。企业尚未连通任何网络的占17%,曾经联网的占83%。其中具有局域网的占79.5%,广域网占13.6%,因特网占46.6%,企业间联网的只占6.8%。相关分析阐明,施工企业与勘察设计企业在网络配置方面也存在着显著差别,后者局域网配置率明显高于前者。工程工程管理信息化－赵雪锋计算机软件的运用软件是信息化运用的灵魂,在被调查的企业中,67%拥有办公自动化系统;93.2%拥有专业软件;21.6%拥有管理信息系统;30.7%拥有工程管理系统;4.5%拥有决策支持系统;6.8%拥有企业资源规划系统;2.3%拥有知识管理系统;6.8%拥有大型数据库系统。工程工程管理信息化－赵雪锋信息化人才与技术调查显示,企业普遍存在着缺乏信息化人才以及信息化技术薄弱的情况,以为本企业信息化人才和技术力量很薄弱和比较薄弱的分别占2.3%和36.4%,以为普通的占47.7%,只需12.5%的企业以为本人信息化人才和技术力量比较强,没有企业以为本人信息化人才和技术力量很强。工程工程管理信息化－赵雪锋信息化开展程度调查显示,54.5%的企业处于信息化根本没有启动或者信息化初级阶段,这类企业信息化仅限于专业软件的部分运用,信息化产生的主要效果是提高部分业务的任务效率,数据不能共享,普遍存在信息孤岛景象。信息化对于提高企业的整体管理效率和经济效益具有一定作用,但难以推进企业整体竞争力。40.9%的企业信息化处于中级程度,企业管理信息系统有一致规划,信息化覆盖主要业务流程,实现部分数据共享,信息化可以明显提高业务运营和管理效率,还经过优化业务和管理流程,开发利用信息资源协助企业实现竞争战略,提升企业的竞争力。4.5%的企业信息化处于高级程度,根本实现了中心业务的信息化运营与管理;可以对整个运营管理的链条实现管理和控制,可以充分利用企业内外的资源,使企业的信息化和运营战略融为一体,协助企业获得明显的竞争优势。在一切前往调查询卷的企业中,以为信息化对决策根本没有支持的占1%;以为信息化对决策的支持度处于初级程度的占80.7%;以为处于中级程度的占18.2%;没有一家企业以为企业的信息化对决策的支持度处于高级程度。工程工程管理信息化－赵雪锋信息化主要效果调查发现,企业信息化就总体效果而言,以为信息化效果很好和效果较好的分别占2.3%和48.9%,二者相加超越了51%(见图3)。不容忽视的是,有45.5%的被调查者以为本人单位信息化的效果普通或较小。工程工程管理信息化－赵雪锋3、工程工程管理信息化特点3.1建筑工程工程特点规模庞大产品固定，消费流动总部固定，工程流动变化要素多〔露天作业，时间长〕参与者众多目的约束多工程工程管理信息化－赵雪锋3.2工程工程管理信息化特点3.2.1多目的、多属性进度质量合同投资工程工程管理信息化－赵雪锋3.2.2体系化WBSCBSRBSOBS义务人力资源R机械资源J资料资源C安装类R02……电工R0101001特殊工R0102普通工R0101建筑类R01木工R0101002砼工R0101004瓦工R0101003……安装类C02建筑类C01图1施任务业常用的资源体系工程工程管理信息化－赵雪锋3.2.3多主体业主方的PM——OPM设计方的PM——DPM承包方的PM——CPM供货方的PM——SPM工程工程管理信息化－赵雪锋层次化工程工程管理信息化－赵雪锋工程工程管理信息化－赵雪锋公司决策层信息支持〔网上工程总控〕总工期,关键线路网上进度信息审核；公司总方案、公司非实体方案输入网上信息采集合同分类统计，合同概算分析网上支付信息审核；招招标、合同信息、变卦索赔信息输入设备信息多层次查询网上设备及接口信息审核；outlook信息接纳；信息输入图档分类归档，借阅查询图档信息输入Project总方案CAD进度笼统显示分级常规方案、跟踪及分析进度管理合同立项提示招招标管理合同根本信息管理合同支付管理合同变卦索赔管理设备验收管理设备接口管理GIS设备根本信息管理设备合同管理往来信息管理图档编目图档入库图档借阅图档归还合同管理设备管理图档管理总控成果DSS决策支持业务支持分析、处置层审核、输入层网上信息采集层实现技术：C#、ASP终端要求：IEPB、PROJECT、CAD、MAPX、OUTLOOK网站：C#、ASP实现技术：PB、ORCALE终端要求：ORCALE、PROJECT、CAD、MAPX、OUTLOOK公司业务运作支持工程工程管理信息化－赵雪锋3.2.4表达交流工程工程管理信息化－赵雪锋4、信息化过程中常见问题〔1〕信息化认识－－一把手战略战术工具信息化动力推式拉式管理方式变革专业分工职能流程式、网式信息化文化数字文化阳光文化规那么文化工程工程管理信息化－赵雪锋4、信息化过程中常见问题〔1〕信息化误区企业管理＝工程管理工程管理软件＝工程管理信息化技术越先进越好，越贵越好，越洋越好信息化由技术人员主导工程工程管理信息化－赵雪锋5、工程工程管理信息化前沿5.1PIP〔ProjectInformationPortal〕网站的运用效力美国的Bidcom、Buzzsaw、Projectgrid、Projecttalk、Citadon、e-B、Constructware的emergingsolutions和欧洲的Buildonline等网络公司。工程工程管理信息化－赵雪锋