管理制度里记分罚款制度_第1页
管理制度里记分罚款制度_第2页
管理制度里记分罚款制度_第3页
管理制度里记分罚款制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

管理制度里记分罚款制度为了维护公司的生产和管理秩序，加强对员工行为的规范和管理，公司制定了记分罚款制度，对不遵守规定或违反法律法规的员工实行相应的扣分和罚款。制度范围本制度适用于全公司所有员工。记分罚款的适用原则员工在工作中犯错误，违反规定，不履行职责，或违反法律法规者，将根据其违规情况被扣除部分积分，并被罚款。一旦员工失职，公司有权利对其进行按年计算发放奖金的处罚：过去一年度，若员工在考核中被扣了10分以下，罚款为200元；10分至20分，罚款为500元；20分以上，罚款为1000元。员工在公司门前或附近吸烟、吐痰、乱扔垃圾、乱涂乱画，将被扣除部分积分，并被罚款100元。员工在工作时间内因个人原因（如上班迟到、提前下班等），被扣除部分积分，罚款金额为50元。员工在公司下属客户单位展示招牌等行为被投诉举报，将被扣除部分积分，并被罚款500元。员工因疏忽或者过失导致公司产生经济损失，将被扣除部分积分，并需要承担相应的赔偿责任。分值和罚款金额记分罚款制度统一如下表所示：违规情况扣分罚款金额(元)迟到、早退、未打卡150停车乱摆、停车不规范2100私分获客、合作客户不规范管理5500员工个人造成经济损失自行审核自行审核其中：一般性问题扣1-2分，具体情况详见通知栏。私分获客、合作客户不规范管理请逐级审核，由客户经理提出处理意见，然后由客户经理部经理和交通银行分管领导会同审批。处理流程当发生违规行为时，现场对员工进行口头警告，并当场登记。由胡三一、谢欢、王俊三人共同组成的调查小组进行调查，核实全部情况。调查小组将处理意见反馈给公司领导。公司领导对处理意见进行审核，决定是否扣分罚款，并通知员工本人、工作部门、综合办公室、人力资源部以及财务部。人力资源部将扣分、罚款的详细情况通报当事员工本人，并按情况进行工资调整。综合办公室将有关情况及时上报公司领导，并通知公司相关部门进行调查。财务部将扣取的罚款及时存入公司集体账户。结语本制度是公司行之有效的管理制度，在对员工行为管理方面发挥了重要的作用。通过采用记分罚款制度，不仅加强了对员工日常行为的管理，降低了公司的风

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论