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文档简介

代帐公司管理制度一、概述本文档旨在规范代帐公司的管理制度，保证代帐公司的日常运营和服务质量，加强内部管理，确保企业持续发展。二、组织架构代帐公司的组织架构如下：总经理财务部财务主管财务专员人力资源部人力资源主管人力资源专员业务部业务主管业务专员三、工作职责1.总经理负责代帐公司日常管理事务；审核和决定公司重要事项；制定管理规定，监督公司营运；掌握公司重要资产和财务情况。2.财务部负责代帐公司的财务管理工作；编制代帐公司的中长期经营计划和财务预算计划；编制和实施代帐公司的会计制度和会计政策；工资、报销等费用的支付；缴纳合法地税款和社会保险费用；公司持有资金的管理和使用。3.人力资源部聘用、考核员工以及制定员工薪资、福利等政策；负责员工档案、工资和福利的管理；监督员工考勤、加班、请假等事项；组织和推动员工培训和发展计划。4.业务部接待和沟通客户、签订代帐合同等业务；公司产品、市场、价格等业务推广，并成功签单；根据客户需要为其编制各种财务报表，专业的财务分析；为客户的税务审核和审计提供书面报告和电子数据。四、内部管理1.信息保密代帐公司内部人员应该严格保守客户和公司的各种资料和文件，保护客户的知识产权以及经营秘密。2.安全管理代帐公司应定期检查各种应急救援设施的使用，以确保安全管理得到有效实施。各种重要的机密文件和资料必须加锁、封存，防止违法侵入盗用。3.财务管理代帐公司所有收支必须按照会计制度规定，记在账簿上。公司应定期进行财务审计，确保财务账目的真实有效。4.商业行为规范代帐公司内部人员不得利用其职务上的便利从事非法活动，包括但不限于挪用公司财产，受贿、贿赂和徇私舞弊等行为。五、其它本文档制定和审查应遵循《代帐公司管理制度》和相关法律

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