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文档简介

代招管理制度一、背景为了规范代招业务管理流程，提高代招工作效率，保证代招质量，促进代招业务的健康发展，特制定本《代招管理制度》。二、适用范围本管理制度适用于公司内所有涉及代招业务的相关部门、人员。三、管理目标规范代招业务流程，确保代招透明公正。做到代招业务管理制度的规范化、信息化、现代化。建立完整、有效的代招工作管理体系，提高代招工作效率、服务水平和满意度。加强代招工作的监管和数据管理，提升代招质量和效益。加强对代招政策、法规及相关规定的学习和掌握，保证代招业务的合规性和法律合规性。四、代招业务流程本管理制度所涉及的代招业务流程如下：1.代招需求确认接受业务单位的代招需求，确认招聘岗位、数量、薪酬待遇等相关信息。就所招聘岗位性质、工作内容、专业方向等因素分析招聘难度、市场行情、人才储备等情况，并进行备案。2.代招公告发布根据招聘需求，制定公告要求和内容。确定公告发布时间、格式和渠道。代招部门审核公告内容并定期更新和公示。3.简历筛选根据招聘计划和公告要求，筛选符合条件的简历。按照公司规定和管理制度，进行简历适性判断和审核。招聘业务部门确认简历筛选结果，进行初步面试安排。4.面试评估安排面试环节，对符合条件的应聘者进行面试，评估其专业技能、职业素养、团队协作等能力。按照公司规定和管理制度，制定面试评分标准和评估流程，加强面试过程管控。5.面试结果反馈根据面试结果，公示入选人员名单，进行备案和审核。代招部门对入选人员进行入职资格审查和核实，与招聘业务部门进行核对和确认。6.入职协议签署确认入选人员情况，进行面谈和入职协议签署，明确双方权利和义务。建档立卡，做到全岗位入职跟踪服务。7.入职培训规划制定新员工培训计划，确保入职员工尽快适应公司文化和工作环境。对新员工进行入职培训，提高入职员工的专业水平、工作技能和团队协作能力。五、管理要求1.代招流程的规范性要求代招部门应根据业务需要和代招管理制度，严格执行代招流程和相关管理要求。对代招流程中出现的问题和风险要进行及时跟踪和解决，确保代招业务的顺利推进。2.数据管理的要求建立各类代招业务的数据档案和分析系统，对代招数据进行监管和管理。加强与业务部门的协同互动，及时更新代招数据，做好汇总分析和情况报告。3.服务质量的要求按照公司规定和管理制度，加强对招聘需求和岗位特点的理解和把握，确保代招质量和效果。采用灵活多样的招聘方式和手段，提高可招聘群体的覆盖率和招聘效率。严格执行代招工作法规和道德操守，提高代招服务水平和机构形象。六、违规处理对任何违反本管理制度的行为，都将根据公司有关规定和管理制度给予相应处理。七、附则本管

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