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文档简介

供热分公司管理制度一、概述供热分公司是建立在市政供热系统的基础上，通过合法程序成立的有独立法人资格的公司。为了规范供热分公司的行为，管理公司的内部事务，保障公司及客户的利益，特制定本管理制度。二、组织架构（一）公司管理层公司管理层是由董事长、副董事长、总经理、副总经理、部门经理等职位组成的。（二）职能部门职能部门主要包括：行政人事部、财务部、工程技术部、运营管理部等。三、公司经营范围供热分公司的经营范围主要包括：生产、运营、管理市政供热系统；提供供热设计、咨询、技术支持等服务；建设、维护供热系统的配套设施和相关设备；代理其他公司的供热业务。四、企业管理（一）公司文件管理供热分公司制定的所有规章制度及其他重要文件，均需经过董事会及总经理的审批后才能正式颁布实施。（二）公司经营计划供热分公司按年制定经营计划。公司部门需参照经营计划的要求，制定各自的年度工作计划。（三）决算管理供热分公司实行年度经济计划和决算制度。公司应每年定期组织各部门及财务部门进行经济计划及决算工作。（四）资产管理供热分公司为了确保使用规范、科学、合理的原则，按照《资产管理制度》进行资产管理，保障公司公共财产的安全及保值增值。五、财务管理（一）财务管理制度供热分公司应根据相关法律法规及公司实际情况，制定相关的财务管理制度。（二）货款及开支管理公司应在规定时间内对发票、票据及各种货款进行核查，严格按照财务管理制度进行开支管理。（三）成本管理供热分公司应按照成本核算方法及标准制度，按时计算、核算各项成本，保证各部门的经济效益及总体经济效益的合理性。六、职工管理（一）员工组织供热分公司按照国家法规，建立员工工会组织。员工应按照国家法律规定享有相应的权利。（二）薪酬管理供热分公司的工资、奖金等应当遵照相关法律、法规及公司管理制度，开具精确、规范、合法的工资单据。（三）员工福利保障公司应制定相应的员工福利保障制度，保障员工的生产生活，提高员工的自豪感和幸福感。七、安全生产和环境保护（一）安全生产管理供热分公司必须在生产经营活动中，严格管理安全生产工作，并对相关人员进行安全教育和培训。（二）环境保护供热分公司应以环境保护为重要任务，坚决抵制浪费和污染行为，积极保护生态环境。八、公司纪律和奖惩制度供热分公司应建立完善的纪律和奖惩制度，保障公司的稳步发展。九、法律事务供热分公司应建立健全的法律事务管理体系，严针对与公司相关的法律事宜进行及时咨询和处理。十、总结本管理制度为供热分公司的规范化、

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