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文档简介

保安公司副总管理制度前言保安公司副总作为企业的重要管理者，在企业管理中起着重要的作用。规范、标准和明确的公司副总管理制度，对企业的长远发展具有重要的保障作用。因此，本文就保安公司副总管理制度进行详细的介绍。目的为明确保安公司副总的权责，规范企业管理行为，增强企业整体管理能力，提高企业的工作效率，制定本制度。职责分工公司副总应根据企业经营的需要，肩负公司管理工作的主要领导职责；依据公司整体战略和重点任务的制定情况，牵头制定年度经营计划、企业管理制度、管理配套措施等；组织协调、监督、检查落实经营计划和年度工作计划，推进公司工作稳步前进；要和各部门加强沟通，开展协调工作，协调各部门、各岗位之间的关系，解决日常工作及问题；要对外部与公司有关的事务和文件，进行审核、签发、批准或代签等；在公司总经理不在岗的情况下，具备公司总经理的职责，并对公司的经营管理工作负总责。权限分配具备部分公司总经理职权，独立作出公司经营管理决策，并享有相应的财务、人事等决策权限；在公司总经理不在岗的期间，行使总经理的职权，对全公司经营管理工作负总责；经公司总经理授权，在法律、财务、行政等方面访问公司涉密数据或文件，向其它部门查询需要的信息；具备对部分管理干部的任免权、调岗权、考核权；对公司总体经营计划，重大业务决策提出意见和建议，并根据总经理的批示要求组织实施。责任与考核公司副总应主动承担分管部门的工作责任，及时化解各部门工作中的问题；坚持“以人为本”的管理思想，促进人才培养和发展，把企业管理基础性工作和配合公司战略决策的工作及时评价、指导和及时评估，确保公司制度的执行和运转；严格执行企业管理与财务制度，维护企业形象和规范管理。对工作中有失误或失职情况，应及时责令整改并担起相应责任；增强团队协作意识，与各职能部门、业务主管部门积极沟通合作，提高部门协作和工作效率；公司副总要推行全员绩效考核制度，对下级部门分管领导进行考评，存在不足之处及时制定整改方案。结束语保安公司副总管理制度是保障公司发展的重要保障措施。副总作为企业管理阵容中的重要

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