保安公司技防部管理制度_第1页
保安公司技防部管理制度_第2页
保安公司技防部管理制度_第3页
保安公司技防部管理制度_第4页
保安公司技防部管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

保安公司技防部管理制度一、制度目的为规范保安公司技防部的管理行为，确保技防业务运作良好、高效，保障客户的人身和财产安全，制定本管理制度。二、制度适用范围本管理制度适用于公司技防部门及其相应实施行为，同时适用于公司下属保安服务中心的技防业务。三、管理职责(一)技术支持负责公司保安服务中心及其客户的技防系统，提供技术咨询和建议，确保系统的正常运行。掌握技术发展趋势，加强与同行业的技术交流与研究，提高技术水平。(二)运营管理负责系统的日常运营和维护，确保系统始终正常有效运行。整合技术应用资源，充分发挥技术的作用，切实提高技术运用价值。维护技术和服务标准，不断提升服务质量和管理水平，并及时反馈和总结客户需求和反馈意见。(三)安全管理督促技术人员严格遵守相关保密规定，保证技术保密并及时止损。加强技防系统的安全性管理，确保客户的人身财产安全。及时监控技防系统的信息安全，防范外部非法攻击和窃取。四、文档管理技术人员在编制详细施工设计材料时，必须按时进行信息记录、文档记录与资料归档，做好后期的技术及其它问题的跟踪处理。技术工程部门与工程管理部门合作，按照需要制定技术项目管理的文件和标准，便于专家审核项目方案时参考及实际实施过程中的监督。工程部门交接一式三份项目资料，一份留备案，一份上报考核部门，一份备库备查。公司领导和有关技术领导人员定期对技防部门及其工作进行检查，确保工作顺利推进。五、工作流程工作流程图工作流程图六、发现问题的处理技术人员及时发现技术问题、客户反馈问题、业务员反馈问题，并及时解决或报告领导，由领导组织相关人员处理。七、领导职责根据工作发展及时制定技术及管理指导方针，及时制定技术及管理规章制度，指导技术人员开展服务工作。安排技术人员参加培训、研讨活动，提高技术人员专业技能水平。根据工作发展及时向公司领导汇报工作进展情况，向领导回报市场情况，与相关部门保持联系，开拓新市场。八、奖惩制度对于工作出色、作出重大贡献的技术人员予以嘉奖，并给予一定经济奖励。对于工作不到位、不认真负责的技术人员，采取相应措施，包括扣减工资、调离岗位甚至解雇。同时，公司技防部和保安服务中心负责人应该积极落实激励制度，激发技术人员工作积极性和创造性。九、总结保安公司技防部管理制度的制定、执行和落实，是公司保障客户人身和财产安全的重要保障。技防部和保安服务中心应该严格执行这些制度，认真履

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论