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文档简介

公司团总支管理制度第一条：制度目的为了规范公司团总支的组织架构、运作方式，提高组织效率和凝聚力，加强公司青年员工的交流和联系，特制定此管理制度。第二条：团总支的职责公司团总支是青年员工的组织，负责协助公司管理层做好关于青年员工的思想、工作、生活等方面的工作。主要职责包括：组织青年员工进行各类文体活动和学习培训。组织并推动“志愿服务活动”、“红色之旅”等公益性活动。组织并推动“绿色出行”的理念，建设公司园区文明、和谐、绿色、环保的工作环境。组织并推动“拥抱创新、追求卓越”的企业文化建设。及时反馈公司青年员工的思想动态和诉求，协调处理员工之间的矛盾和问题。第三条：团委会的组成公司团总支下设团委会，团委会由委员组成。委员的聘任都需要符合以下条件：具有良好的工作业绩和职业道德操守。具有丰富的团组织工作经验。具备较好的组织协调能力和语言表达能力。得到团员的普遍认同。团委会不得少于5人，其中至少有1名辅导员，其余委员负责不同的具体工作。团委的任期为2年。第四条：团委会的职责团委会是公司团总支的决策机构，其职责包括：制定和完善公司团总支的各项管理制度和工作计划。推进公司青年员工思想政治工作，并落实相关工作任务。组织和推进各类文体活动和学习培训。组织并推动公益性活动的开展，落实社会责任，并提高公司的社会形象。及时反馈员工之间的矛盾和问题，协调处理和解决问题。第五条：团委会的运作团委会每季度召开一次，并由常委每月召开一次小组会议，详细讨论具体工作任务和进展情况。会议记录需及时录入电子档案，方便查阅和对工作进行总结改进。团委委员每月要在平台提交一份工作情况汇报，汇报内容包括工作完成情况、计划完成情况，及时反馈在实际工作中遇到的问题和困难。第六条：团总支的选举方式公司团总支委员的遴选以综合考评为原则，选举方式包括以下几个环节：首先，由团支部进行推举，推荐人选不得少于3人；其次，由团委会对推荐人选进行评选，直至评选出合适的人选；最后，由公司党委审查，确定任命党员和团员干部。第七条：团总支的绩效考核和激励机制为了激励团总支委员工作，提高工作效率，设立考核和激励机制。考核方式包括以下几个方面：根据实际工作情况，每月评选出“优秀委员”、“先进个人”、“优秀团员”等，并予以表彰和激励。根据年度工作计划，逐步完成工作任务，将年终考核结果作为重要依据，综合考核委员的工作质量和效率，并根据考核结果决定奖惩措施。以上是我公司

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