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文档简介

公司日常通用管理制度前言为了规范公司的行为标准和内部管理，促进企业健康、快速的发展，制定本《公司日常通用管理制度》。一、公司运营管理1.1公司组织架构公司实行总经理负责制，由总经理领导全体员工。1.2会议制度公司每月召开一次全员会议每周召开一次员工例会重要部门、重要项目的会议由部门或项目负责人召开1.3内部沟通渠道公司实行“一线联络员”制度，每个部门设立一名职工担当联络员，负责部门内部的沟通协调工作。同时，公司还设立每天开放四小时的“工作解决厅”，解决员工工作中遇到的问题。1.4安全管理公司建立安全管理制度，环境、设备、用电、用火、交通、防盗等方面都有具体的要求禁止在办公室、公共区域吸烟严禁酗酒、斗殴、打架，不得携带武器进入公司大门加强对员工的法律法规宣传教育1.5财务管理公司所有财务管理均应符合国家法律法规以及公司内部管理制度的要求财务部门应至少每月进行一次财务报告各部门需要向财务部门进行所有支出的申请，财务部门进行审核后方可开支二、员工管理2.1人员招聘按照公司的需求明确岗位需求和岗位职责严格执行面试程序，向有合法身份证明和资格证书的应聘者提供倾向性培训2.2员工考核每年底根据公司制定的考核标准分别对公司及部门中的员工进行年终考评决定员工晋升、调整薪酬水平、分配股权和奖金等2.3入职手续新员工的入职手续包括：劳动合同、社保缴纳、公积金缴纳等入职前需要对员工进行培训或考核，培训内容包括公司文化、岗位工作流程、操作规范、安全知识等2.4离职手续离职员工应当提交简洁明了的辞职报告离职期间需要完成所有的工作交接手续2.5行政管理公司实行由行政主管负责支持运营，具体行政管理工作如下：2.5.1办公用品的采购和管理通过与供应商建立合作关系，定期采购办公用品。建立相应的办公用品管理措施，保证办公用品的有效使用。2.5.2来访接待公司有专人负责来访接待，接待工作应平易近人、周到、体贴，使其有“家”的感觉。2.5.3差旅报销规定公司制定差旅报销标准和规定，差旅过程中的额外费用必须得到财务部门的同意，多余部分由个人自行承担。三、保密管理公司对关键信息的保护有极高的重视，保密管理工作如下：3.1内部保密制度公司对所有机密信息实行限制性和管理性保密制度，对关键业务涉及到的信息进行分级，对相应级别的信息实行相应的保密措施。3.2安全保密管理加强对公司固定资产和机密文件的保护，门禁系统设置安全门禁，严格控制人员进出管理和文件安全严控派驻工作人员、实习生、外聘人员等的行为和管理，经常开展安全教育培训3.3法律法规保密工作必须严格遵守国家保密法规和相关规定，用心用力做好保密工作，引导员工重视保密，非诚勿扰。结束语公司日常通用管理制度是企业稳健发展、健康成长的基础，所有员工都应当遵

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