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文档简介

公司销售员工管理制度1.前言为了规范公司销售员工行为，促进公司销售业绩的稳定提升，特制定本公司销售员工管理制度。2.员工入职2.1招聘要求招聘销售员工必须符合以下要求：具备正确的职业道德，有较好的沟通能力，热爱销售工作。具备市场开拓、客户开发和维护等运营能力。具备较强的人际沟通和管理能力。对于本公司的产品和服务要有一定的了解和认识。2.2员工培训员工入职后，公司将会对其进行一定的培训，培训内容包括但不限于以下方面：公司文化和经营理念。产品知识、销售技巧、客户服务技巧等。公司销售员工管理制度。业绩考核标准等。2.3员工合同员工入职前，公司将会与其签订正式的员工合同，并在合同中明确员工的职责和义务。3.员工管理3.1工作时间员工每天的工作时间为8小时，其中包括午休1小时。公司员工每周休息时间为周六、周日。3.2工作记录员工需要每天记录自己的工作内容和销售业绩，每周需要将记录上交给上级主管。3.3业绩考核公司将针对员工的销售业绩进行考核，考核标准包括但不限于以下因素：业绩目标的完成情况。客户反馈情况。业务知识掌握情况。3.4奖惩制度公司将会根据员工的业绩表现和工作态度进行奖惩，具体如下：奖励：按月发放奖金和岗位津贴。惩罚：对于业绩不达标或违反公司规定者将按公司制定的规定进行相应处罚。4.离职处理4.1辞职员工可以自行提交辞职申请，提交辞职申请前应当向公司提前告知，并做好交接工作。4.2解聘公司可能会根据经营需要或员工违反公司规定等原因解除员工的聘用关系，解除聘用合同时公司应当依法支付员工应得的工资和福利费用，并按规定为其办理离岗手续。5.其他规定本公司销售员工管理制度中未规定事项的处理办法，应当参考公司其他管理制度的规定，对存在争议的问题，均需要经公司内部协商后决定。6.结束语本公

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