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文档简介
分众员工管理制度1.前言分众广告作为国内领先的互联网广告服务商，拥有庞大的员工团队。员工团队的日常管理将直接关系到公司的整体运营和竞争力。因此，为了规范员工的行为和工作，加强内部管理，特制定本制度。2.员工招聘2.1招聘岗位的发布需经过固定的审批程序，并在公司官方网站上进行公示。2.2招聘程序应符合公司招聘规范，遵循公平、公正、公开的原则。公司重视人才的激励，对招募到的人才将给予较高的薪资待遇，优秀员工有机会晋升为管理层。3.员工入职3.1入职体检：公司对所有新员工进行体检。体检合格后再安排上岗和签订劳动合同。3.2岗前培训：公司将根据岗位要求对新招聘员工进行相关培训，以保证其能够熟练掌握相关技能和工作流程。3.3劳动合同签订：公司与员工就劳动合同的签订应当遵循合同法律法规和公司内部相关制度。4.员工劳动报酬4.1薪资标准：分众广告将实行市场薪酬制度，根据岗位要求、经验以及绩效对员工薪资进行定期调整。4.2薪资结算：公司将每月底按时发放员工工资，并在公司内部通知进行薪酬结算。4.3社会保险：公司依据国家相关法规和要求为员工及其家属办理社会保险和住房公积金，同时每年组织健康体检，为员工的健康保驾护航。5.员工考核管理5.1绩效考核：公司将根据员工的工作绩效、岗位能力和业绩表现等因素进行考核评分，作为员工岗位晋升、薪资调整、职称聘任等决策的重要依据。5.2考核通知：公司将以内部通知等形式对员工进行考核通知，并向员工解释考核标准和评分标准。5.3考核结果：公司将组织评估小组对员工的工作绩效进行评估，最终考核结果由公司CEO签字确认，对于考核不达标的员工，公司将采取相应措施以提高其工作能力和整体绩效。6.员工晋升和职称聘任6.1岗位晋升：公司将根据员工在工作中的实际表现、业绩和绩效评分等因素，对合适员工进行职位调整和晋升。6.2职称聘任：公司将根据员工的业绩和绩效评定情况，对合适员工进行职称聘任，以鼓励员工在相应领域进一步发展。7.员工福利和保障7.1员工福利：公司将根据公司的经济状况，为员工提供相应的福利和奖励待遇，以增强员工的工作积极性和满意度。7.2假期制度：公司将执行国家相关法规和公司内部规定节假日假期、年假和带薪休假等假期制度。7.3购房与租房补贴：公司将根据员工社会保险缴纳情况，为符合条件的员工提供相应的租房和购房补贴。8.纪律管理8.1公司纪律：公司建立了一套完整的纪律系统，明确了员工的行为准则和规范。公司将根据员工违纪情况进行相应处理，严重违纪者甚至将被予以辞退或追究法律责任。8.2行为准则：公司要求员工遵守公司的行为准则，禁止某些行为，例如打赌、抽烟、饮酒等。9.总结分众员工管理制度显然是若干方面严密设计，旨在规范员工的行为和工作。各项管理机制都是为了优化公司运营流程和提高公司整体竞争
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