分拣部门管理制度_第1页
分拣部门管理制度_第2页
分拣部门管理制度_第3页
分拣部门管理制度_第4页
分拣部门管理制度_第5页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分拣部门管理制度一、部门职责分拣部门是公司生产流程中不可或缺的一部分，主要负责对公司生产的成品进行分类、整理、打包，以便于发放到下一个阶段的流程中，同时还要及时回收一些有价值的废品。部门主要职责如下：分类：对生产的产品进行分类，根据产品特性、尺寸、重量等几个因素，将产品分别放置在相应的仓库区域，方便管理。整理：对产品的外观进行检查，确保产品的质量符合要求，若发现问题及时反馈给生产部门，以便及时修改。打包：对产品进行打包，对不同的产品进行不同的包装方式，保证产品在运输过程中不受损害，确保产品在流程更顺畅。回收废品：及时收集生产过程中所产生的废品，确保在公司的资源得到充分的利用，与环境保护相结合，实现循环经济。二、部门组织结构及人员招聘标准分拣部门组织架构应该合理，可以依照以下标准进行划分：部门主管部门主管助理分拣员回收员部门主管具有在相关领域长期工作的丰富经验，能够有效地指导部门工作，明确部门的任务目标，制定相关的工作计划；部门主管助理应该熟悉公司的生产流程，具有与分拣员协作的能力，协助部门主管进行各项工作的安排和分配。分拣员和回收员应该有分拣和回收经验，对于产品的质量具有一定的识别和分辨能力，能够在产品分类和整理方面严格按照标准操作手册执行相关任务。三、部门工作流程部门的工作流程应该与公司的生产流程相互衔接，确保生产流程更加流畅，方便快捷，具体流程如下：接受生产部门的产品，并对其进行分类，每个分类的产品进行用于标识；对产品的外观进行检查，确保产品符合公司质量标准，如有问题及时反馈给生产部门；对产品进行打包，对于不同的产品进行不同的包装方式；在仓库整理好相应产品，并登记到相关仓库存储系统中；采用严格的残品回收标记管理制度，及时将残品采购等部门进行验收和处理。四、部门绩效评价部门绩效评价可以根据以下方面进行评估：产品分类的准确性和速度产品外观检查质量产品打包的效率和完整度废品回收的效率和质量部门绩效评价应该定期进行，以便及时发现问题并予以解决。五、部门规章制度部门应该依据公司管理制度和政策，制定并自己执行一份能够代表本部门特点和管理方针的工作规章制度，如：工作时间：根据工作需要进行分批操作，确保24小时不间断。参加培训：为部门员工提供相关培训机会，提高员工的专业素质。保证安全：以保障员工安全为前提，确保部门内各种管理工作的安全。六、工作日报和周报为了能够及时了解部门的运作情况，部门应该对每日和每周的工作情况进行汇报。每日工作汇报：主要包括产品分类、检查质量、打包情况以及废品回收情况等，保证上级领导对此部门的工作情况严格掌握和监督。每周工作总结：主要报告该部门上周的工作总结、成果，以及达成的目标情况等内容，以便上级领导了解部门目标的进度和成果。总结通过制定科学、规范

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论