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文档简介

创客部管理制度一、背景​为了更好地组织和管理学校创客部工作，提高其组织能力和活动质量，特制定本管理制度。​##二、组成与职责​###2.1组成​创客部由部长、副部长和成员组成。部长为学生自主担任，得到学校教师的指导和协助。部长和副部长由全体成员自主选举产生，部员由部长、副部长审核决定。​###2.2职责​####2.2.1部长​-组织部门每学期的工作计划，分配工作任务和时间节点；-协调部门内外部事务，负责与学校教师沟通交流；-每学期开展定期评估，总结创客部的工作情况，及时制定改进方案；-指导成员进行相关技能和知识的学习和实践，保证创客部成员的技能水平。2.2.2副部长​-协助部长完成工作任务；-辅助部长开展创新性的学术科技研究；-组织创客部成员开展科技文化传承和宣传工作；-指导创客部成员的学习和实践。2.2.3成员​-积极参与学校创客部的活动，学习和实践各种相关技能和知识；-完成上级分配的任务，并主动参与部门内的协作工作；-及时汇报工作进展情况，和部门其他成员沟通交流，以达成共识；-积极推行自己的创新项目，将其推广到学校和社会。三、活动组织和实施​###3.1活动类型​创客活动包括科技普及、创新实践、才艺表演、社会服务等各种形式。​###3.2活动具体安排​每学期活动计划：​-明确活动的目的、时间、地点、参与人员等信息；-负责具体场地的申请和管理；-组织拟定活动方案和内容，设置活动流程和时间；-负责安排志愿者服务工作；-活动前制定安全及应急预案；-活动结束后进行总结，明确下一步计划。四、财务管理​###4.1资金来源​-学校经费的支持；-企业和个人的捐助；-自主开展活动的收入。4.2费用使用​严格遵守学校的财务管理规定，定期进行财务报表的编制和审核，负责实际支出的清单，计算和存储会计凭证原始凭证等。按照正规流程进行财务审批，保证资金的安全和合法性。五、创客部制度的维护和更新​学校创客部制度是动态的、灵活的，以满足时代和学生需求的新要求，不断进行更新和完善。在更新制度过程中要注意以下几点：​-制度的前瞻性、灵活性和可操作性；-制度的更新周期和评估周期；-制度的评估和管理定期汇报，由部门领导和相关人员共同进行制度改善和更新。六、制度培训和宣传​新学期开学前要进行创客部的制度培训，让所有的部员都能够了解创客部的组织结构和各种制度，包括制度的内容、意义和执行方法等。此外，每学期还要开展定期的宣传和推广，充分表彰优秀的开发者和创新者，拉近与学生和校友之间的联系和距离。七、结语​制度是学校创客部工作中的一项重要支撑，代表了学生自主创新的理念，也是学生和学校

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