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文档简介

公约部门管理制度1.制度目的本制度旨在规范公约部门的管理工作，明确公约制度的执行标准和责任分工，打造优秀的公约管理团队，提高公约工作的质量和效率。2.适用范围本制度适用于公司内部公约部门。涉及公司全体员工。3.职责定义3.1部门主管公约部门主管是公约部门的最高负责人，具体职责包括：制定公约管理的总体规划、战略和政策，监督公约的执行情况；保证公约的正常运转和管理工作的合理开展；指导部门成员分工合理，实施有效的管理措施和方法。3.2公约管理员公约管理员是公约部门的重要工作人员，具体职责包括：负责执行公约管理制度和相关政策，积极推动公约的执行和管理工作；负责公约信息的管理工作和整理，以及公约的更新和维护；负责协调与其他部门的沟通和合作，确保公约与公司其他工作同步。3.3公约领袖公约领袖是公约团队中具有领导力的重要角色，具体职责包括：促进公约精神的传播，实现公约的效益最大化；负责协调公约队员，推动公约之间的交流和合作；作为团队的精神领袖，鼓励成员发挥自己的长处和特长，不断提升公约整体质量。3.4公约成员公约成员是公约团队中的基础工作人员，具体职责包括：切实执行公约的内容和要求，维护公约创立的初衷；积极探索公约工作中的问题和亟待解决的难题，提供建设性的意见；整理工作成果并及时提交给公约管理员，确保公约工作的顺利开展。4.工作流程4.1公约制定阶段公约主管确定公约项目并邀请公约成员参加；公约成员组成制定公约项目组，确定项目的主要目标和实施计划；制定项目组按照实施计划制定公约草案，全员讨论并进行修改；全员投票表决公约草案，通过后将公约正式发布。4.2公约执行阶段公约管理员和公约领袖监督公约的实施情况，如果有不合法的情况，及时提出改进建议并纠正；公约成员及时提交工作成果并与其他公约成员、协调交流。5.公约奖惩制度5.1奖励1.优秀个人奖：每季度表彰一个优秀的公约成员；2.优秀团队奖：对表现优秀的公约团队进行嘉奖；3.贡献奖：对为公约制定、实施作出杰出贡献的成员进行嘉奖；4.推荐奖：推荐新入职员工参加公约，每成功推荐一人，奖励￥50元奖金。5.2处罚严重侵犯公司公约行为，给公司造成较大损失的，视情节轻重给予辞退等处罚。各级公约成员有严重违反公约条例、制度，给公约工作造成恶劣影响，由公约管理员和公约领袖根据属地分别给予相应处分。6.总结公约部门作为公司内部重要的管理部门，应当始终贯彻和体现公约的精神和价值。本制度要求各级公约成员严格按照程序和要求执行

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