单位生产管理制度_第1页
单位生产管理制度_第2页
单位生产管理制度_第3页
单位生产管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

单位生产管理制度一、制度目的为规范单位生产管理，提高生产效率，降低生产成本，保障产品质量，特制定本单位生产管理制度。二、适用范围本制度适用于公司的生产管理工作。三、制度内容生产计划制定生产计划应根据市场需求、库存情况、设备状况等进行综合考虑，经过科学合理排产，保证生产计划的质量和有效性。生产计划应及时更新，确保生产计划实现及时、有序和高效。生产计划应根据实际情况进行动态调整，及时适应市场变化和内部调整。生产过程管理生产过程应按照工艺流程标准进行管理，高标准、高质量完成产品生产任务。生产过程应按照工艺流程标准进行检查，及时纠正存在的问题，保证产品质量。任何生产过程中发现的异常情况应及时上报领导，及时采取措施，保证生产的正常运行。生产记录应按照规定进行填写，及时上报，保证数据真实、完整、准确。设备设施管理设备设施应按照技术标准进行维修和保养，确保设备设施故障率最小，保证设备使用寿命。设备设施管理应按照计划进行，保证计划的有效性和及时性，确保设备设施的稳定性和安全性。设备设施管理应按照安全标准和规定进行操作，保证操作人员的安全。物资管理物资管理应按照仓储标准和规定进行，保证物品的清晰、有序和安全。物资管理应按照消耗量进行考虑，确保库存的合理和生产的正常。物资利用应按照节约的原则，保证生产成本最低。四、责任制度生产管理部门负责公司的生产计划和过程管理。设备维修和保养人员负责公司设备设施的维修和保养。仓储管理人员负责公司物资的管理。生产人员应按照工艺流程进行生产和检验，并及时上报异常情况。五、制度实施和监督生产管理部门应按照制度要求，逐步开展制度的实施工作，并定期进行制度的检查和总结。公司的各部门应按照制度要求配合生产管理部门的工作。公司在生产过程中应不断开展培训工作，提高员工的生产意识、质量和效率。公司领导应高度重视制度建设和实施工作，及时对制度进行调整和完善。以上就是本单位生产管理制

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论