单位道路硬化管理制度_第1页
单位道路硬化管理制度_第2页
单位道路硬化管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

单位道路硬化管理制度一、背景道路的硬化是为了提高道路的承载能力，并减少泥泞现象的出现，保证单位内部的基础设施安全可靠地运行。实行单位道路硬化管理制度，是保障单位交通运输安全的基础。二、硬化管理制度内容1.硬化改造需求评估为了贯彻单位道路硬化管理制度，首先需要进行硬化改造的需求评估，确定硬化改造范围、建设目标及投资方案等。评估包括道路转运能力、交通量、道路存在的安全隐患以及单位运行需求等方面。2.构建管理机构和责任制单位道路硬化管理制度贯彻层级化管理，构建硬化管理机构。机构设置包括：领导小组、硬化管理委员会和工程建设组织部等。领导小组要明确职责，负责制定单位道路硬化计划和方案、审批改造项目、管理监督改造过程和结果等。硬化管理委员会要定期召开会议，讨论并研究硬化改造的措施和方案，监督影响硬化改造的因素，以及管理改造过程中的各项工作。工程建设组织部则负责硬化改造工程的施工和管理，并将有关工作情况及时向领导小组和硬化管理委员会汇报。3.硬化计划和方案制定为保障单位道路硬化工作的顺利进行，需要制定硬化计划和方案。硬化计划既要考虑单位的实际需求，又要适应当地的自然环境和市政规划，最终得到领导小组审批通过。方案制定则需要考虑硬化工程中的各个环节：包括工程建设要求、工程路线选择、简化程序等。在制定方案时还要考虑资金和技术要求。4.工程施工管理硬化改造工程施工管理是单位道路硬化管理制度的关键环节。在监督和管理工作中，应确保监督机构存在，监督作用得以落实。监督机构应定期对硬化施工管理和工程形象进行检查，现将控制重点放在施工过程中的质量控制、安全施工监管及施工进度的掌控上。5.硬化后监督和检验硬化改造完成后，应及时对道路硬化工程进行维修和保养，并定期对其进行岗位检查。维修和保养要根据硬化材料类型、硬化面饰面结构、地质环境、气候环境等情况进行，确保硬化需求得以快速响应和质量保障。三、总结单位道路硬化管理制度是保障单位交通安全、确保日常生产运营的必要举措。从硬化改造需求评估、构建管理机构和责任制、硬化计划和方案制定、工程施工管理、硬化后监督和检验等方面综合管理，对硬化改造工作进行规范化、系

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论