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文档简介

厂内车队安全管理制度一、背景随着企业的发展和规模扩大，对于车队安全管理的要求越来越高。为确保公司车队的安全行驶，保障员工健康和财产安全，制定厂内车队安全管理制度，严格管理企业内部车队的驾驶人员，车辆，并对车辆维修保养、安全管理等方面进行监管。二、管理责任公司管理层要落实安全生产的主要责任，把车队安全纳入公司安全部门管理的范畴；每个部门负责人要认真落实车队安全工作，做好与车队相关的管理工作；车队队长要对车队的管理工作负全责，严格要求驾驶员按照规定开车，不放过任何一个不安全的细节。三、人员管理驾驶员的招聘要严格按照相关规定进行，对应聘人员进行资格审查，确保其符合岗位要求；保证驾驶员拥有合法的驾驶证，要求其行车前进行身体检查，不得醉驾、疲劳驾驶、超速行驶等；实行二十四小时岗位值班制度，保证驾驶员不会发生驾驶疲劳、刺激性驾驶等不安全行为；加强驾驶员的安全知识培训，确保其能够正确使用安全带、正常操作车辆等。四、车辆管理每台车辆必须进行注册，取得法定机动车号牌和行驶证，保证车辆完全合法；每台车辆配备行车记录仪等监控设备，记录车辆驾驶行为和车辆的技术状况；加强车辆的日常维护，严格按照维护保养计划进行，确保车辆的安全运作；每辆车必须检查气压、刹车、车灯、机油水、油量等安全设施，特别是刹车系统的检查，确定其完好无损；严禁搭载超员、超载和违法装载，严禁改装车辆。五、安全用车尽量采用公司统一调度，公司内部用车必须有领导或主管部门批准，做到“用车有标准、有程序、有落实”；严禁饮酒后驾车、无证驾车、疲劳驾车、超速行车等不安全的行为；驾驶员必须按照安全规定使用安全带，并以最快速度逃生，尽可能保护自己的生命财产安全；在突发交通事故或紧急情况下，应该冷静有序地自救紧急逃生，救助伤员，并及时反馈安全部门。六、整改措施在车队安全工作中，如发现违法违规行为或紧急情况，需要及时处理。管理部门应采取相应的措施，进行纠正，并要求相关人员完成整改，并向上级报告。七、后续评估对车队安全管理制度进行后续评估，查看制度实施的效果，进一步优化车队管理，并为后续的工作改进提供科学的基础和方法。八、作者信息姓名：XXX单位：XXX公司职称：XXX电话：XXX

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