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文档简介

吊车公司员工管理制度1.总则为加强吊车公司的员工管理，规范员工的行为举止，提高员工的整体素质，制定并实施本员工管理制度。2.用人原则用人尽量以“能者上、平者让、庸者下”为基本原则，根据各员工的实际情况和能力水平，合理分配工作任务，调整岗位职责。严格执行招聘、考核、晋升、奖励、处罚等程序，建立健全员工考核机制，严格按照考核结果制定晋升、奖励、处罚等相关政策。尊重员工的劳动权益，维护员工的合法权利。3.员工行为规范保持良好的工作态度，服从公司领导的指挥，听从部门负责人的安排，认真履行岗位职责。保守公司机密和商业机密，不得泄露公司的商务机密或者对公司的形象产生不良影响的信息。爱岗敬业，不得擅自离岗或迟到早退，不得在工作期间玩手机、刷微信、看视频及进行其他非工作相关活动。一切行为举止需要符合企业文化，不能抽烟、喝酒、斗殴、骂人等社会非法行为。4.员工福利员工应享有法定的休假权利，员工可以依据公司的相关规定享受带薪休假，年假等休假制度。员工福利应该得到基本保障，公司应为员工购买社会保险和住房公积金等福利，同时还可以根据公司经济情况制定额外的奖励机制。公司应对员工进行有效的培训，提高员工的工作技能和业务水平，帮助员工在工作中实现自身价值。5.员工违纪与处罚对于未经许可私自离岗、迟到早退、不按时报到，公司将采取警告、扣减奖金、降低工资等相应惩罚。对于科室、企业重大的违规事件，公司将采取停职、清退、赔偿、追究刑事责任等严厉惩处。对于其他影响公司形象、劳动合同及公司行业政策严重违反的行为，公司将视情况给予相应的处罚。6.建议与投诉员工可以随时提出自己的想法和建议，公司应特别重视员工的建议并及时进行回应。员工也有权利进行投诉、申诉和举报，公司应建立健全投诉处理机制，对于投诉事宜及时处理并给予回应。7.符合性与修订本制度经公司领导小组讨论通过后，由人事部印发实施。本制度执

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