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文档简介

大学宣传部管理制度一、制度目的为规范大学宣传部的日常工作，提高宣传工作的质量，制定本管理制度。二、宣传部组织架构1.部门设置大学宣传部由部长、副部长、各个宣传小组组成。宣传小组和具体宣传任务有关，可以视需要进行临时组成。2.部门职责宣传部部长、副部长：组织、协调宣传工作；负责宣传策划、宣传方案制定和执行；管理部门经费；组织制定、修订宣传工作管理制度；推动新闻发布、宣传会议等工作。宣传小组：负责所分配的宣传任务；负责创意、撰写、组织宣传活动等工作；保证宣传内容质量。三、宣传内容宣传内容应当具有真实性、客观性和广告法规定的合法性。宣传内容不得含有虚假、夸大、误导、降低竞争对手的信息。在宣传中要注重产品或服务的特点、用途、成分、效果等，提高消费者对产品的了解和认可。同时，宣传部也应该尊重和遵循学校和国家的相关法律法规。四、宣传活动的方案制定宣传活动的方案应当体现针对性，并在市场上具有创新的特点，同时要遵守相关法规，不能损害大学和学生的形象。1.方案的制作流程宣传部需要在制定宣传方案之前进行市场调研和产品、服务的分析，确保宣传方案符合实际需求和所需效果。在制作方案时，应逐级审核，确保方案的合理性和准确性。2.方案的内容宣传方案应当包括以下内容：宣传活动的目标、主题、活动内容和时间；宣传形式，包括宣传媒体、渠道、方式等；宣传内容和策略，包括宣传文案、插图、视频、广告语等；宣传预算。3.方案的执行和维护宣传部在活动执行的过程中，要保证方案的执行进度与质量，并根据实际情况进行适当调整，确保宣传活动顺利运作。同时，还需要对宣传效果进行评估和追踪，及时总结经验，为下一次宣传活动积累经验。五、考核制度为了推动宣传工作的发展，宣传部对于宣传效果和工作绩效进行考核。考核的基本指标包括宣传效果、宣传方案的创新性、活动策划和组织实施等方面。六、管理制度的执行为了保证宣传部的管理制度顺利实施，需要制定相关管理细则并进行实施。部门领导和员工应当遵守管理细则，并及时修正和更新。七、后续补充本管理制度为宣传部的基本制度，宣传部在实践中会不断完善和补充本制

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