大学楼委会管理制度

大学楼委会管理制度前言大学楼委会是大学校园内的一级组织，是为了方便学生生活、服务学生、管理学生而设立的。本制度是为规范大学楼委会的组织和管理，并明确各种委员应负的责任，保障其行使职权的权利范围，为学生提供更好的服务。一、大学楼委会的组织机构大学楼委会设主席团、秘书处、宣传组、活动组、纪检组、财务组六个具体部门。各部门人员的职责和任务如下：1.主席团主席团的主要任务是负责大学楼委会的中心工作、领导各部门和全体委员工作，并定期召开大学楼委员会议。具体职责如下：制定和实施大学楼委员会的各项决策和预算；协调各部门之间的工作，并处理与其他组织的联系和合作关系；召开大学楼委员会议，向会员介绍大学楼委员会的工作进展，听取委员的建议和意见；向学校有关部门、学生会汇报工作情况，协调解决问题和困难。2.秘书处秘书处负责大学楼委员会日常事务的协调和管理，为各部门提供必要的行政支持。具体职责如下：组织和协调各部门的工作，负责日常活动的策划和组织；负责召开会议、记录、归档和传达各种会议文件和决定；管理大学楼委员会的后勤工作，包括办公用品的管理和维护、会议用品的准备和保管等；负责向校方报告大学楼委员会的管理和工作情况。3.宣传组宣传组负责大学楼活动和会员们的宣传工作。具体职责如下：策划、设计大学楼活动的宣传方案；制作和印制宣传品，包括海报、传单、招牌等；利用网络宣传平台，发布大学楼委员会的活动、消息等，建立宣传渠道；协调和管理志愿者的宣传工作。4.活动组活动组负责大学楼委员会的活动策划和组织。具体职责如下：策划和组织大学楼委员会的活动，如文艺演出、运动比赛、志愿服务等；完成活动资金的申请和管理，保证活动的顺利进行；负责活动场地、器材和设备的调配、保管和维护等工作。5.纪检组纪检组负责大学楼委员会的纪律和监督管理工作。具体职责如下：制定守则和管理规定，并进行宣传和解释；监督各部门委员的活动，保证委员的行为符合管理规定和校规；维护大学楼委员会的工作秩序，处理各种违纪行为的处理；协调和法律工作人员，维护和维持学生的合法权益。6.财务组财务组负责大学楼委员会的财务管理工作。具体职责如下：统计大学楼委员会的各项支出、收入情况及资金余额，向主席团汇报；制定年度预算和各种费用预算申请，并在会员大会和主席团会议上进行审核和批准；负责保管和管理大学楼委员会的各项财产。二、大学楼委员会的职权范围大学楼委员会的职权范围如下：组织和开展大学楼委员会的各项活动，为全体学生服务。维护大学楼的秩序和安全，管理大学楼的各项事务。向学生提供课外活动场所和资源，开展各种文化、科技、体育及公益活动。联系与协调区域内的各组织和公司，为学生提供优质服务，并提供志愿服务机会。提出学生的建议和意见，并加倍呼吁学生积极参与大学楼的关键管理和日常活动。承接各方面的大型活动和宣传事宜。三、大学楼委员会的纠纷解决大学楼委员会的纠纷解决如下：基础法规：条例和规章制度。条例和规章制度所不能解决的，将根据情况进行协商解决；针对一些容易上升为矛盾和冲突的问题，大学楼委员会将及时作出妥善解决。四、大学楼委员会的工作考核和奖励考核与奖惩制度：那些对大学楼委员会工作有重要贡献的委员，可以得到相应的表扬和奖励。责任评定制度：大学楼委员会将建立各个委员职责、任务内容等一套全面标准，评定每位委员的任务完成情况，据此确定相应的岗位分值和公示标准。五、大学楼委员会的变更和追究大学楼委员会的组织形态、职权等重要内容，需要经过一定程序的可行性审核，包括听取目标群体的意见、质询，上报上级组织审批后方可通过。那些经行纪律违法的委员，将承受相应处罚和后果，其相关事宜将经行协商和评定后作出回应。结论本文系统地介绍了大学楼委员会的组织和管理，指明了各部门委员的职责和任务，明确了大学楼委员会的职权