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文档简介

大学武术协会管理制度1.组织架构1.1主要职务会长副会长秘书长财务长策划部长培训部长宣传部长1.2部门设置策划部负责策划协会内外的活动，以及进行活动的各项准备工作。培训部负责组织协会成员的武术技能培训，组织与技术相关的活动等。宣传部负责协会的各项宣传工作，包括内部宣传与外部宣传，以及与院校和社会等单位联络合作。2.会员管理2.1入会标准热爱武术，正直向上，有责任心。在校学习期间无违纪记录。无不良嗜好或患有与武术或健康不协调的疾病。2.2入会流程通过宣传部门或协会成员介绍，向协会提出申请。进行针对性测试及面试。通过会员大会选举，正式加入协会。2.3退出会员自愿退出。违反协会规定被责令退会。学业繁忙或健康原因申请退出，经协会批准。3.活动管理3.1活动种类武术表演。武术比赛。武术考级。武术讲座。3.2活动组织由策划部门安排具体计划。秘书长负责具体的场地预订、场地布置、器材使用和人员安排等。3.3活动经费活动经费由财务长管理，经会长审批后批准开支。4.训练管理4.1培训方式由培训部门负责组织技术培训。定期进行体能训练、技术训练、考核和比赛。4.2培训地点学校健身房或其他得到批准的场所。4.3培训时间由培训部门根据会员课程时间和学期安排决定。5.管理规范5.1会员纪律遵守会议纪律、培训纪律和活动纪律。执行技术指导者、教练员和干部的工作安排。不得向外透露协会内部事宜和个人隐私。遵守国家有关法律法规，不从事违法犯罪活动，不参与赌博、吸烟、饮酒等不良行为。5.2组织纪律开会时间、地点由秘书长提前通知。缺席应事先请假，无正当理由连续两次缺席的要进行严肃审查。会议由会长主持，会议内容为本协会的活动、培训、各类纪律、管理等有关内容。5.3财务管理维护协会的经济利益。审查纪律和管理制度中所规定的各项收支资料。对协会经费进行严格的管理和科学的决策。6.后续发展6.1协会文化建设建立协会的特色及品牌，发扬协会的优秀文化。坚持“群众路线”，加强对会员的思想政治工作。通过优秀会员的先进事迹、优秀训练成果、活动特色等，加强凝聚力和向心力。6.2组织合作打造“协会-校领导-各单位”的多方合作平台，加强团队管理和培训。加强与其他专业的社团、协会组织合作，举办

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