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文档简介

人力资年度总结范文参考尊敬的领导、同事们：您好！首先，我要感谢各位在过去一年里对我的关心和支持。在这一年中，我积极担任人力资管理工作，并获得了一定的成绩。在这里，我将对我在过去一年中的工作进展总结，希望对明年的工作有所啓迪。一、工作回顧1.1招聘与录用在招聘与录用方面，我积极与各部门对接，确保招聘流程的顺利进展。加强与招聘渠道的合作，找到了一批优秀的应聘人员，并帮助他们顺利入职。1.2培训与开展我聯絡培训机构，组织了一系列的培训活动，包括专业培训、业务培训以及职业开展规划等。还推动了内部员工的职业开展方案，为他们提供了更多的开展时机。1.3绩效管理我负责了公司的年度绩效评估工作，确保评估过程的公平和客观。与部门经理沟通，确定了员工的绩效目的，并定期进展考核，理解员工的工作情况，提供相应的培训和指导。1.4福利与员工关系我负责了公司的福利政策的更新和施行。同时，我积极开展了员工沟通活动，以理解员工的需求和意见，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。二、工作成果在过去一年中，我不断努力，获得了一些成果：2.1招聘与录用：成功招聘了50名新员工，并进展了有效的员工挑选和面试，进步了招聘的准确度和效率。2.2培训与开展：组织了5次专业培训和3次业务培训，进步了员工的工作技能和专业程度。2.3绩效管理：准确评估了员工的绩效，帮助他们进一步进步工作质量和效率。2.4福利与员工关系：更新了福利政策，增加了员工福利待遇。同时，开展了员工沟通活动，解决了一些员工关系问题，进步了员工的满意度。三、存在的问题在工作过程中，我也存在一些问题：3.1沟通不够：在一些工作中，我没有及时与上级领导和同事沟通，导致工作进展不顺利。我会加强沟通，与同事们建立更好的合作关系。3.2缺乏创新：在一些工作中，我没有创新意识，只是按部就班地完成任务。我会重视创新，不断提升工作效果和质量。四、明年的工作方案明年，我将继续努力，获得更好的成绩。4.1招聘与录用：积极与招聘渠道合作，找到更多优秀的应聘人员，并为他们提供良好的入职体验。4.2培训与开展：组织更多的培训活动，进步员工的工作技能和职业开展程度。4.3绩效管理：改良绩效管理制度，进步评估的准确度和可靠性。同时，与员工沟通，制定个人开展方案，帮助他们实现职业目的。4.4福利与员工关系：持续更新福利政策，加强员工沟通，进步员工的满意度。通过对过去一年的总结和评估，我认识到了自己的缺乏

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