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文档简介

大学电商社团管理制度一、总则为加强大学电商社团的管理和规范，维护社团利益和正常运转，特制定本管理制度，供全体社团成员遵守。二、组织机构社团委员会：由会长、副会长、部长组成，为社团的最高决策机构，负责社团的工作规划、组织协调、财务审批等重要事项。办公室：由秘书长负责，负责社团日常事务处理、通讯联系等工作。部门：由部长及其成员组成，负责相关领域的工作，如活动组织、宣传推广、技术开发等。三、成员管理加入条件：热爱电商事业，自愿申请加入社团，经过社团委员会审核同意。入会手续：填写入会申请表格，缴纳会费、押金，经过面试合格方可成为正式会员。会员权利：享有参加社团各项活动的权利，能够参与社团委员会和部门工作讨论，有权评议社团工作和提出意见建议。会员义务：有义务遵守社团的章程及本管理制度，积极参加社团组织的各项活动，如有无故缺席社团重要活动或签到失误，将会扣除押金或取消会员资格。退会手续：会员如因各种原因退会，需在口头或书面通知社团委员会，注销会员资格，并由负责人确认收到通知后，填写表格退还押金。四、财务管理资金来源：社团会费、自筹资金、赞助等。收入管理：由财务部门管理收入，社团非经营性收入应由会计部门记账、凭证、交账存折，并保留至少一年以上，收入的款项用途必需符合本管理制度和《会计法》的规定，做好收款、记录、报销等工作。支出管理：财务部门监督和审核各部门的预算和报销，保证资金使用合理可控省。五、活动管理活动策划：各部门应根据社团发展需要和成员特点，制定合理的活动计划，提请社团委员会审核、批准并发布通知。活动准备：各部门负责组织策划、场地租赁、物资采购、人员调配、安全防范等方面的工作，准备周密、充分。活动实施：各部门根据事先制定的活动计划，认真组织活动进行，保障参与活动的成员安全和顺利完成活动内容。活动总结：活动结束后，各部门均需详细总结活动过程和效果，做好相关记录和档案。六、日常管理日常办公：社团办公室是社团的日常管理和工作的中心，秘书长应认真开展日常管理工作，做好文件、资料归档和管理，保证信息畅通、公开和透明。团队建设：开展社团文化和团队建设，增进社员感情，鼓励团队合作和积极工作，加强成员技能培养，为电商事业的发展做好准备。规章制度：制定和完善规章制度，加强社员的法律及职业道德教育，做到依法办团，从严治团。公开透明：实行社团制度规范化和决策透明化，公开社团财务情况和各项管理工作，接受社团监督和社会公众监督，树立公正廉洁的良好形象。七、违规处理对于违反国家法律、法规和社团章程的行为，社团委员会应按照有关规定进行处理，如有人员涉嫌违法，应立即报警并向学校保密部门报告。八、附则本管理制度由社团委员会起草并经全体社员审议通过，自发布之日起执行。本管理制度的修订及变更，须经社团委员会全体成员经过讨论，经三分之二以上的成员同意后，方可生效。本管理制

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