大庆井下作业管理制度

大庆井下作业管理制度一、制度背景随着石油勘探和开采的不断深入，井下作业的复杂性和危险性也逐渐增加。为保障生产安全，提高作业效率，规范化井下作业行为，特制定本管理制度，以保障井下作业人员的生命财产安全和企业的生产经济利益。二、适用范围本制度适用于大庆油田企业内所有的井下作业人员，包括石油工程技术人员、检测人员等。三、管理原则1.安全第一所有井下作业必须把安全作为首要原则，采取防范措施，避免可能的危险。减少事故的发生，确保生产安全。2.工序规范井下作业必须按照规定操作流程进行。做到规范操作、分类存放物品等。3.现场管理加强现场管理，禁止从事无关人员进入井下作业区域。确保现场整洁、有序，保证井下安全作业。4.信息记录对所有井下作业进行严格记录，做到不漏项不漏记。包括人员名册、出入人员登记、工具设备检修台账、油水井资料、井筒品质记录等。四、管理制度1.作业准备管理1.1人员管理1.1.1井下作业责任人：制定作业方案、掌握操作流程、跟踪作业进展。1.1.2进出井申请：进入井下区域必须出示进井申请。包括人员名字、井场名称、工作任务、进出时间、联系方式等。1.2设备检查1.2.1作业前设备检查：检查各种作业设备、工具器材是否齐全、有效。1.2.2工具设备不检验不使用：各类工具和设备必须检验合格后方可使用。1.2.3工具设备专人管理:工具设备必须有专人管理、保管。1.3安全防范1.3.1专人负责安全：确定人员负责安全工作，保证作业期间安全。1.3.2防护措施：安装各类安全防护措施，保障工作人员人身安全。如:安全带、防护帽、防护服等。2.作业实施管理2.1作业前调度2.1.1安全会议：在作业前召开安全会议，宣传作业安全，明确分工。2.1.2作业调度：确定每个人的责任和工作地点，保障人、设备、物资三位一体的协调配合。2.2作业现场管理2.2.1井下作业区域设置：根据作业需要设置路障、安全区等。2.2.2作业现场人员安排：作业现场必须有责任人负责，明确分工，实行班组制度。2.2.3材料分类管理：尽量减少材料在井下场地上的场地占用，严禁乱放现象出现，加强分类存放管理。2.2.4放行管理：作业结束，需要进行放行管理，进行材料、设备清理。3.作业后管理3.1现场整改3.1.1发现问题及时整改：发现问题及时处理，采取有效措施，防止一次问题变成十次问题。3.1.2安全检查：作业结束后检查设备、文档及现场。3.2材料登记3.2.1材料登记：对井下使用材料进行登记，防止遗漏或无法追溯。3.3资料归档3.3.1文档归档：对井下开展的销售作业、井下勘探记录、检测报告等重要信息进行归档。五、制度监督和改善5.1制度实施效果检查每季度进行井下作业实施情况检查，对实施中发现的问题进行总结，提出改进措施。5.2作业人员考核对井下作业人员进行分级考试，考核井下作业人员的综合素质和井下作业管理知识。5.3制度完善定期对制度进行修订完善，保证制度和井下作业实践相结合，并且制度的有效性不断提高。六、总结大庆油田是国家重点企业，在井下作业方面必须注意保障生命财产安全和企业的生产经济利益。本管理制度对于规范井下