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文档简介

大件管理制度1.概述大件管理制度是指为确保公司内大件物品的完好和安全运输而制定的规定和措施。公司内的大件物品包括但不限于机器设备、仪器仪表、车辆等。本制度是公司日常管理工作的重要组成部分，旨在规范大件物品的管理，确保其正常运转使用，减少由管理不善所带来的财产损失和人身伤害风险。2.责任人员2.1大件管理负责人大件管理负责人是公司的终身制职务。他负责组织制定大件管理制度及其实施细则，管理公司内的大件物品，制定大件采购计划，并负责规划和实施大件物品的维护保养和更新升级的工作。大件管理负责人应确保大件物品的安全和完好，增加大件物品的使用寿命，尽可能降低大件物品的维修、更换和购置成本。2.2大件使用人员大件使用人员是指公司内负责大件物品使用和维护的员工。在使用大件物品前，他们必须对物品进行检查，确保大件物品完好并符合规定的使用条件。对于发现大件物品存在损坏或故障的情况，使用人员应立即上报给大件管理负责人，并遵守维修和更新升级的相关规定。3.大件物品的采购和管理3.1大件采购公司应根据需要，制定大件采购计划，并按计划进行采购。在采购时，应进行全面的市场调研和价格比较，并按照公司相关规定进行决策。在选择大件物品供应商时，应根据供应商的信誉度、售后服务、产品质量等多方面因素进行评估。采购完成后，应及时登记入库，并进行完整的安装和调试工作。3.2大件物品的管理大件管理负责人应制定大件物品的管理方案和使用规定。他们负责对大件物品进行经常性的管理工作，包括维护保养、更新升级等。大件使用人员应按照管理方案和使用规定进行使用和维护，记录大件物品的使用状况和存在的问题，及时向大件管理负责人汇报。3.3大件物品的保养公司应制定大件物品的保养方案，明确保养的周期、保养的内容和保养的要求。对于大型设备和机器，应定期进行检查和维修，确保设备和机器的顺畅运转，减少故障停机的次数。对于车辆等大型载具，应定期检测和保养，包括更换机油、检查轮胎、制动系统等。3.4大件物品的更新升级大件管理负责人应定期评估大件物品的使用状况和技术状况，对于存在安全隐患、设备老化、技术不先进的大件物品，应及时进行更新升级。更新升级的过程中，应充分考虑大件物品的安全和性能，并采用先进的技术和设备。4.大件物品的运输和安全4.1大件物品的运输大件物品的运输应由专业的物流公司或内部专职人员负责。在运输过程中，必须采取合适的包装和固定方法，确保大件物品不受损坏和振动。在长途运输中，应根据大件物品的特殊性质，进行特殊的保养和保护工作。4.2大件物品的安全加强大件物品的安全管理，是确保大件物品完好的基本措施。公司应建立完善的大件物品管理制度，并确保其全面落实。在管理过程中，应特别关注大件物品的使用和运输，建立及时反馈和处理机制，及时排除存在的安全隐患，确保大件物品的安全和完好。5.总结本制度是为确保公司内大件物品安全和完好而制定的。公司应严格执行大件管理制度，加强宣传和培

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