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文档简介
大修队员工管理制度一、制度目的为了规范大修队员工的行为,加强员工的管理,提高队员工作质量,保证大修工程的顺利进行,特制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于大修队员工。三、工作制度1.工作时间工作日为每周七天,每天工作时间为8小时,其中包括1小时的午餐时间。工作日的具体工作时间由大修队长根据工程情况和需要进行安排,并在工作时进行通知。2.出勤管理大修队员工应当依照工作安排和规定的工作时间出勤。在工作期间请假,必须提前向大修队长申请,并经批准后方可离岗。如有特殊情况造成未能按时到岗或离岗,应当及时向大修队长报告,说明原因并请假。3.工作纪律大修队员工必须听从大修队长的指挥,服从工作安排,在工作期间不得擅自离岗。不得迟到早退,不得私自调整工作时间。工作期间禁止吸烟、喝酒。不得在工作期间使用手机和其他娱乐设备。4.工作安全大修队员工必须参加安全培训和考试,并按照规定实施安全措施。操作机器和设备时必须使用防护措施,穿戴好安全帽、防护眼镜等安全用品。工作过程中如发现存在安全隐患,应当及时向大修队长汇报并采取措施防止事故发生。5.工作评价大修队长应当定期对大修队员工的工作进行评价,同时对评价结果进行记录和反馈,以便对员工的工作做出及时的调整和改进。大修队员工应当认真对待工作评价,并结合自身的工作实际情况开展自我评价和改进。四、奖惩制度1.奖励大修队员工在工作中表现优异、完成任务或者有其他突出表现的,可获得奖金和荣誉称号等奖励。奖励的发放和具体标准由大修队长根据工作实际情况和公司制度进行决定,并及时通知相关人员。2.处罚大修队员工出现违反工作纪律、安全规定、拖延工期、影响工作进度等行为的,应当受到处罚。具体处罚的种类和程度由大修队长根据不同情况进行判断和决定,并原则上要经过公司或相关部门的批准和认可。五、修改和解释本管理制度作为大修队员
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