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文档简介

大公司保安管理制度1.前言为了保障公司的安全稳定，规范公司保安队伍的管理，特制定本保安管理制度，以解决保安管理存在的问题，确保公司的正常运转。2.保安管理目标公司保安管理的主要目标是保护公司的人员、财产和资料的安全，维护公司的正常生产秩序。3.公司保安队伍的组成公司保安队伍必须在企业的法律、制度和政策的指导下，进行组建、管理、培训和使用。保安队员的招聘应按照招聘制度进行，所有保安队员应持有有效的保安从业资格证，经过专业培训和选拔，拥有较强的保安工作能力。4.保安岗位职责公司保安人员应严格遵守保安服务规范，确保企业的生产、交通等营运的安全有序进行。具体职责如下：安全巡逻任务：每日巡逻公司及周边环境，发现问题立即解决或汇报相关人员处理安全预防工作：对于公司安全隐患和漏洞，及时提出建议和解决方案安全事故处置：对于各种突发事件和事故特别是火灾、事故、劫持等，保安队员应立即进行制止和报警保护工作：负责公司贵重物品、设备和人员的安全与保护工作，如保管公司机密档案等5.工作要求保安人员的仪容、举止要端庄、大方，具备友好亲和的服务态度；保安人员的言行举止要有规范，不得有麻烦，损坏公司形象的行为；保安人员在工作时间必须穿着维护好制服，保证工作的着装卫生；保安工作必须严格按岗位定位和工作要求开展；保安工作中遇到的问题必须及时上报，严格遵守保密制度。6.工作纪律保安人员应当恪守工作纪律，认真执行公司有关的安保制度和规定；保安人员必须严格保守商业机密，禁止私自透露、用于个人和谋取私利；保安人员要严格遵守国家的法律、法规，不得违法乱纪；保安人员迟到、早退、缺勤、私自提前下班等不良工作行为必须予以严肃纠正。7.工作评估对于表现良好的保安人员，公司将予以适当奖励，包括嘉奖、奖金等；对于表现不佳的保安人员，按有关规定进行处理，包括批评、通报等。8.结束语本管理制度是公司保安工作的基础性制度，凡违反公司保安管理制度者，将被严肃处理

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