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大队干部管理制度一、制度概述为加强本大队干部队伍建设，明确干部使用条件与管理要求，建立健全干部工作制度，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于本大队全体领导干部及各级干部，严格执行。三、干部选拔任用（一）选拔标准1.政治素质过硬，忠诚为民，能够客观认识自身实际，以顾全大局的精神看待问题，有较强的开拓创新精神和勇于担当的意识；2.具备良好的思想道德素质，扎实的理论能力和基本业务能力，具备较强的组织协调和实际工作能力；3.有较强的沟通协调和处理复杂关系的能力，善于团结和引导干部和群众参与工作；4.热爱本职工作，表现突出，实绩或发挥潜力明显优于其他同级别干部。（二）任用程序按照干部选拔工作的程序，采用考察、推荐、任命、考核的程序，经过上级党组织或领导同意后，进行干部任用工作。（三）任用原则1.任用干部要公正、公开、公平，不得以个人喜好、私心杂念、人情、利益等非原则性因素进行干部任用；2.干部任用必须经过严格甄别，充分考察，整合用人单位意见和社会公众意见，科学决策；3.执勤和值岗人员必须具备上岗资格，行使任职职权前，必须经过上岗培训和岗前合格考试，且培训和考试结果符合条件方可上岗。四、干部考核评价（一）考核评价对象1.大队党组织的领导干部及各级干部应当接受考核评价。2.考核涉及大队党组织内部管理工作，特别是领导班子建设、群众工作、侨务工作、宣传教育、廉洁自律、安全稳定等方面工作的完成情况及队伍建设情况。（二）考核评价方法1.定期开展民主测评，邀请民间团体和群众代表对干部工作开展评价，方式可以采用问卷调查、访谈谈话等方式；2.定期进行党性考核、政治考核、廉政考核和履职能力考核，采取实地考察和网络调查相结合的方式进行。（三）考核评价结果考核结果采取A、B、C、D四级评定方式，具体评级标准由党委（党组）根据生产经营和工作实际情况制定实施，一般采取一年一次或两年一次形式。五、违规处分（一）处分方式对于不遵守制度规定的干部，要根据情节和影响严重程度，适用纪律处分或组织处理:1.纪律处分：对违反工作纪律和廉洁纪律规定的干部严肃处理，一般以：警告、严重警告、记过、记大过、降职、撤职等方式进行处理。2.组织处理：对违反干部管理规定的干部进行组织处理，采取提醒、训诫、谈话等措施，严禁采用打击报复的方式处理干部。（二）复查程序干部对本人受到的处分有异议的，可以向对口纪委、组织审查机关申请复查，第一时间启动复查程序，严肃研究、严格审查，维护干部合法权益。六、制度宣传本制度应定期进行宣传，包括口头宣传和书面宣传。本大队所有干部必须遵守本制度，确保

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