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文档简介

安全生产专门队伍管理制度一、总则为了提高企业的安全生产管理水平，保证员工身心健康和企业的正常生产经营，制定本安全生产专门队伍管理制度。二、适用范围本制度适用于全体员工和管理人员。三、安全生产专门队伍的组建1.原则组建安全生产专门队伍应遵循“岗位主体、全员参与、综合管理”的原则，针对企业的特点和需要，根据实际情况制定合理的组建计划。2.组建依据组建安全生产专门队伍应依据国家相关法律、法规、标准和企业实际情况，制定相应的组建依据，明确组建目的、任务、职责和权利。3.职责和任务安全生产专门队伍的主要职责和任务包括：负责制定和执行企业安全生产管理制度、标准和规定；组织开展安全生产培训和教育，提高员工安全生产意识和能力；负责安全生产事故的处理和调查，寻找事故原因，并提出预防措施；组织开展安全生产检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患；参与安全生产设备及设施的选型、设计、安装、运行和维护，确保设备设施的安全性、可靠性和稳定性；协调有关部门，开展与安全生产相关的工作。四、安全生产专门队伍的管理1.组织机构本企业安全生产专门队伍的组织机构如下：（1）领导小组负责全面领导和协调企业安全生产工作。（2）办公室负责组织安排和协调各项工作，起到统筹规划、协调管理的作用。（3）宣传教育组负责组织开展安全生产宣传和教育工作，提高员工安全生产意识和能力。（4）生产管理组负责制定和执行安全生产管理制度、标准和规定，组织开展安全生产检查和隐患排查工作。（5）应急管理组负责安全生产应急管理和事故处理工作。2.岗位职责安全生产专门队伍岗位职责应根据企业实际情况和专业特点进行制定，明确每个岗位的职责和任务。3.人员管理安全生产专门队伍人员应按照企业的招聘、录用、培训、考核和奖惩制度进行管理，确保人员素质和能力符合工作需要。4.工作制度安全生产专门队伍工作应按照企业安全生产管理制度和规定进行，完善工作流程和标准化管理。五、考核评价1.考核方法安全生产专门队伍的考核评价应建立完善的考核新制度和方法，评价对象应包括各个岗位和整个团队。2.考核内容安全生产专门队伍的考核内容应包括安全生产培训和教育、安全生产检查和隐患排查、安全生产事故处理和应急管理等方面。3.考核结果考核结果应用于决策制定、岗位晋升、绩效考核和奖惩等方面，督促安全生产专门队伍不断改进工作，提高工作绩效。六、其他本制

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