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文档简介

安全质量部管理制度1.引言安全质量部作为公司安全质量管理的核心部门，对公司业务的发展和产品质量的保障起着至关重要的作用。为确保安全质量部的有效管理，特制定本管理制度。2.权责范围2.1权力范围安全质量部享有以下权力：制定安全质量管理制度；对公司每个部门提出安全质量要求；监督并检查公司各部门落实安全质量要求的情况；提出改善公司安全质量的建议；参与公司重要决策的讨论和决策过程。2.2责任范围安全质量部应承担以下责任：制定安全质量管理制度并监督执行；对公司成员的安全培训和教育，并提出改善措施；审查公司实验室的资质并监督实验室工作；参与产品的研发、设计、生产、质量控制等环节，确保产品的安全性和合格性；就公司内部和外部安全问题，提出解决方案，监督执行情况；参与公司内部和外部的安全事故调查和处理，并提出预防措施；承担公司安全质量管理的评估工作。3.领导体系安全质量部应设立专职的安全质量负责人，由该人员直接汇报给公司首席执行官，独立行使权力和承担责任。4.部门人员管理4.1任命和解聘安全质量部人员任命和解聘工作应符合公司相关规定，任命和解聘时应根据岗位职责、工作经验、专业技能和综合素质等因素进行评估。4.2岗位职责安全质量部人员应承担的岗位职责应包括安全质量管理制度制定、安全质量培训和指导、产品质量控制和监督、安全检查和监督等。4.3培训和教育安全质量部应对公司员工进行安全和质量培训，使其了解公司的安全质量管理要求和相关注意事项，并提高员工的安全质量意识。5.安全质量管理制度5.1制定安全质量部应制定公司的安全质量管理制度，并组织推行。安全质量管理制度应包括安全质量管理目标、安全质量管理体系、安全质量管理规定、安全质量管理程序等内容。5.2实施公司各部门应执行安全质量管理制度，确保公司各项业务活动的安全和合规性，同时在日常工作中，应遵守公司的安全质量管理要求，并满足安全质量管理的规定和程序。5.3检查和监督安全质量部应对各部门的安全质量工作进行检查和监督，加强对公司的安全质量管理工作的审核和监控，确保公司的各项业务活动符合公司的安全质量管理要求。6.安全质量评估安全质量部应对公司的安全质量进行评估，评估内容应包括安全质量管理体系、安全质量培训和教育、产品质量控制和监督、安全检查和监督等方面，评估结果应用于制定改进方案和提高工作效能。7.总结安全质量部是公司安全质量管理的核心部门，对公司业务的发展和产品质量的保障起着至关重要的作用。本管理制度的制定和实施，可以有效的规范安全质量部工作，提高安全质量管理效能，实

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