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岗位职责属于管理制度岗位职责是一个企业中非常重要的管理制度之一。它们是企业内部组织机构中的一个基础管理制度，对于员工的工作范围、工作职责、工作要求等都有所规定，是企业管理、激励和评价员工的重要手段。岗位职责的作用岗位职责的作用主要体现在以下几个方面：1.确定员工工作范围岗位职责制度能够明确员工的工作职责和工作范围，避免职责不清、重复工作等现象的发生，提高员工工作效率，提升企业的生产力。2.促进员工潜力激发岗位职责制度能够进一步激发员工的工作积极性，发挥员工的潜力，从而提高员工的工作质量和工作水平。3.明确工作责任岗位职责能够准确的评价员工的工作绩效，便于对员工进行奖励、处罚、晋升或裁员等决策。4.保证企业正常运转岗位职责制度能够维护企业的正常运转，确保各个部门之间的协作和顺畅的信息沟通，避免由于职责不清等原因引发的管理、生产和服务方面的问题。岗位职责的制定岗位职责是一个企业中非常基础的管理制度，其制定应该遵循以下几个原则：1.适应企业现状岗位职责制度应该根据企业的实际情况制定，适应企业的制度和人员结构特点，避免过于僵化，不符合企业要求的现象发生。2.具体明确岗位职责应该具体、明确，应该对工作内容、工作目标、工作任务、工作成果等都有清晰的说明。3.合理科学岗位职责应该符合科学合理的原则，考虑工作的具体成本、时效、效果、影响等因素，避免因为职责不当导致企业资源浪费的现象发生。4.灵活变通岗位职责应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况适时进行调整，适应企业的发展和变化。岗位职责的落实岗位职责制度制定好之后，就需要将其贯彻落实，具体的实施步骤主要包括以下几个方面：1.通知员工企业应该通知员工其所属的职责范围以及职责内容，让员工明确自己的工作职责和工作任务，理解自己在企业中的地位和职能。2.培训和指导企业应该对员工进行必要的培训和指导，让员工了解岗位职责的重要性、实施方法以及如何完成相关工作任务。3.监督和检查企业应该对员工的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正，保证各项工作能够按照岗位职责的要求得到审慎地实施。4.奖惩制度落实企业应该根据员工的实际工作表现，来落实相应的奖惩制度，明确奖惩方式和标准，促进员工的工作积极性和质量。岗位职责的总结岗位职责制度是企业内部管理体系中一个重要的制度，对于确保企业的正常运行和发展，提高员工工作效率、积极性与质量都具有着

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