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文档简介

安装工管理制度一、总则1.1目的本制度旨在规范公司安装工的行为，提高安装工的业务技能和服务质量，加强安装工队伍的管理，推进公司的业务发展。1.2适用范围本制度适用于公司所有安装工。二、安装工的职责和权利2.1职责安装工应当按照公司的要求，认真履行安装任务，保质保量完成安装工作。安装工应当严格遵守各项规章制度，如迟到、早退、工作不认真等情况，会上报给上级主管部门进行处理。安装工应当积极参加公司的培训和学习，提高自身业务水平和综合素质。2.2权利安装工在履行任务时，有权要求公司给予合理的工作时间和劳动保护，并保障其工作安全。安装工有权要求公司给予合理的薪酬和福利待遇。三、安装工的管理3.1考核制度公司将根据安装工的工作表现，进行绩效考核，并给予相应的奖励和处罚。考核内容主要包括任务完成情况、工作态度、安全规范等方面，同时对于不同工种的安装工，将进行不同的考核标准。3.2奖惩制度公司将采取奖惩并重的制度，对于劳动模范、安全文明施工、技能比赛获奖等行为，给予奖励；对于质量问题、迟到早退、工作态度不端等行为，进行处罚。3.3岗前培训制度为了提高安装工的技术水平和服务质量，公司将定期举办岗前培训，对新入职的安装工和老员工进行培训，加强对工作流程、安全规范、技术要求等方面的培训。四、安装工的维权措施公司将建立安装工团队，在安装工之间建立联系，进行交流和沟通，处理工作中的矛盾和问题。同时，公司会设立安全管理部门，加强安全生产管理，保障安装工的生命财产安全。五、附则本管理制度由公司管理部负责解释和修订，如有未尽事宜，可由公司管理部进行补充和完善。以上就是公司的安装工管理制度。我们希望在这个制度的指导下，公司的安装工能够更加严

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