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文档简介

宝马集团财务管理制度1.摘要该文档旨在介绍宝马集团财务管理制度，包括财务管理目标、组织结构、决策制定、信息系统、报表和监督制度等方面的内容。通过完善财务管理制度，促进宝马集团的长期稳健发展。2.财务管理目标为了实现财务管理的目标，宝马集团制定了以下五个准则：遵守法律、规定和内部规章制度；确保各项业务活动的准确、及时和完整的记录；确认和处理不合理的商业行为并维护公司声誉；保证公司资产保管安全，并合理规划和使用资本；分析、评价和指导各项业务活动，支持和促进公司发展。3.组织结构宝马集团的财务管理组织结构如下：首席财务官（CFO）：负责制定公司财务管理策略和财务政策，监督公司核算、运营和资本管理等方面的工作；财务总监：负责公司和子公司的财务管理，财务报表编制和财务分析，监督成本会计和管理会计工作；财务经理：负责各业务部门的日常会计工作和预算编制，协助财务总监对公司财务情况进行分析；会计师：负责公司日常会计业务，包括账务处理、凭证制作、财务报表编制和纳税申报等工作；风险管理官：负责公司风险管理，分析和评估各种潜在风险，提出相应的对策和建议。4.决策制定宝马集团的财务决策制定流程如下：提出决策事项：根据业务需要和公司发展战略，提出需要进行财务决策的事项；财务分析：由财务总监及相关人员进行财务分析，提出决策方案；决策讨论：在相关部门负责人、董事会和CEO的共同参与下，对决策方案进行讨论和决策；实施和监督：在决策方案得到批准后，由负责部门按照方案实施，并由财务总监进行监督。5.信息系统宝马集团的财务信息系统采用了ERP（企业资源规划）系统，对业务过程进行管理和控制，并提供实时财务数据，方便决策制定和监督。宝马集团还建立了内部控制管理制度，对系统进行严格的权限控制，保证数据的安全和完整性。6.报表宝马集团制定了一系列财务报表，包括：利润表、资产负债表、现金流量表、股东权益变动表等。公司还定期公布年度报告，向股东和社会公众披露公司的财务状况和经营情况。7.监督制度宝马集团建立了内部审计和风险管理制度，对公司各项业务活动和财务情况进行监督和评估。此外，公司还定期接受外部审计机构的审计，保证公司财务报告的真实可靠。8.总结宝马集团的财务管理制度涵盖了目标、组织结构、决策制定、信息系统、报表和监督制度等方面，保证了公司财务工作的规范

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