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文档简介

宝洁管理制度宝洁（Procter&Gamble）是一家全球性的消费品公司，成立于1837年，总部位于美国俄亥俄州辛辛那提市。宝洁公司致力于提供高质量、领先市场的家居、保健、个人护理和美容产品，其产品涉及面广，市场占有率高，因此其制度管控要求也十分严格。组织结构宝洁公司组织架构分为三层，分别是全球运营委员会、大区管理团队和业务单元。其中，全球运营委员会是宝洁公司最高级别的决策机构，其成员由全球各大区负责人组成。大区管理团队是全球运营委员会下属的管理机构，主要负责本地市场事务，包括销售、市场营销和供应链等方面。业务单元则是宝洁公司的基本管理单元，负责产品的研发、生产和销售等事务。规章制度宝洁公司有完备的规章制度，包括以下几个方面：1.遵守法律法规宝洁公司明确禁止员工从事不法行为和举报不法行为。其强调企业应遵守外部法律和内部规定，保护知识产权和财产安全，防范商业安全风险。2.人力资源管理宝洁公司的人力资源管理包括员工福利、培训、绩效评估、薪酬设计等各方面。公司会根据员工的表现和发展需要，为其提供广泛的培训和发展机会。3.财务管理宝洁公司的财务管理严格遵守会计和审计规章制度，强调透明、合法、公正。其提倡员工保持良好的道德行为、职业操守和诚实守信。4.战略运营宝洁公司将战略规划和业务运营紧密结合，全面推动业务的健康和可持续发展。其敦促公司各级管理人员和员工，保持敏锐的竞争意识、持续创新和积极进取。安全管理宝洁公司重视安全管理，其要求员工必须遵守公司的安全规章制度和管理制度，确保生产和工作环境的安全。同时，公司鼓励员工积极提出改进建议，促进企业安全文化建设。企业文化宝洁公司的企业文化是“以人为本、多元文化、创新突破和社会责任”。其鼓励员工保持开放心态、尽情发挥才能，不断探索新的工作方式和思维方法。同时，公司也非常注重社会责任和可持续发展，致力于推动环境保护、教育扶贫等社会实践。结语宝洁公司的管理制度非常严格，有完备的规章制度，严格遵守各种法律

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