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文档简介

工厂物料放行管理制度第一章总则为了保障工厂生产物流的顺畅，减少物料误放、损坏等产生的不良影响，制定此工厂物料放行管理制度。第二章适用范围本制度适用于工厂内所有物料的放行管理。第三章主要职责3.1采购部与供应商联系，确认物料数量和质量；对供应商提供的物料进行检验验收；生成《物料验收报告单》，确认物料合格后通知仓库部。3.2仓库部接收采购部通知，核对物料及数量是否符合合同；对物料进行检查并进行“收货入库”，并在系统中输入相关数据；加强仓库管理，确保物料完好无损、不受污染、不错漏、不混乱。3.3生产部生产部需提前告知物料的名称、数量，线别和投入时间等关键要求；生产部发现物料损坏或无法顺利投入使用，必须及时反馈给仓库部；生产部收到物料确认后，进行生产操作。3.4质检部随时对于生产中的各类物料进行检查；对发现的物料问题、缺陷及时记录，并将记录通知相关部门，以便进行跟踪整改。第四章放行管理需要放行的物料必须经过仓库部门确认；只有通过物料检查和合格统计的物料才能进行放行；所有“合格入库”后的物料都应有明确的标识，包括数量、批次和供应商信息等。第五章异常处理如发现任何异常情况，包括但不限于：物料损坏、数量有误等，请立即通知相关部门进行处理；同时应当及时与供应商联系协商，确保问题得到尽快解决；异常情况处理结束后，应当对处理结果进行记录。第六章加强考核定期对各部门落实制度情况进行检查；对未能遵守《工厂物料放行管理制度》的部门、人员进行考核，以便进行整改和督促。第七章总结为落实《工厂物料放行管理制度》，我们要切实加强部门间协作和沟通，在平常的工作中更加严格管理和规范操作，以确保

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