医院库存物资管理制度范文

第页共页医院库存物资管理制度范文第一章总则第一条为了规范医院库存物资管理工作，保障医院正常运营和服务，提高物资利用效率，制定本制度。第二条本制度适用于医院的所有库存物资管理工作。第三条物资管理部门是医院的库存物资管理主管部门，负责医院库存物资的采购、领用、入库、出库、盘点、报废等工作。第四条物资管理部门依据医院的规章制度和国家有关法律法规，制定符合本院实际的库存物资管理细则，并报院领导批准执行。第五条医院库存物资管理的原则是合理安全、便捷高效、公开透明。第二章采购管理第六条医院库存物资的采购工作必须根据医院的工作需要和采购计划进行，采取公开招标、竞争性谈判、询价比较等方式进行。第七条采购部门负责制定医院库存物资的采购计划，并报物资管理部门备案。第八条采购部门根据采购计划编制采购招标文件，明确采购的物资规格、数量、质量要求、交货期等。第九条采购部门组织对招标文件进行公开招标，招标公告应发布在医院的官方网站、公告栏等地方，保证供应商、企事业单位和合作采购方等广泛知晓。第十条采购部门负责对招标过程进行监督，确保招标过程的公正、公平、公开。第十一条采购部门对招标结果进行评审，确定中标供应商，并向相关单位和供应商发出中标通知书。第十二条中标供应商应按照中标通知书的要求履行合同，按时交货，并提供相关的质量保证和售后服务。第十三条物资管理部门在接收库存物资时，应对质量和数量进行验收，并填写相关的入库单据。第三章入库管理第十四条入库管理是指将采购的库存物资安全、有效地存放在医院库房中。第十五条物资管理部门应按照采购计划和物资的性质、用途等要求，合理安排库房的存货位置和存放规则。第十六条入库管理工作应进行相应的登记和记录，包括物资名称、型号、数量、供应商、入库日期等。第十七条入库管理应实行先进先出原则，保证库存物资的及时更新和使用。第十八条入库管理需要进行定期的盘点工作，及时发现和纠正错误，确保库存物资的准确性和完整性。第四章出库管理第十九条出库管理是指根据医院的需求，将库存物资分发给各部门，保证物资的有效利用。第二十条物资管理部门应根据医院各部门的需求和使用计划，合理安排物资的出库时间和方式。第二十一条出库管理需要进行相应的登记和记录，包括物资名称、型号、数量、领用部门、出库日期等。第二十二条出库管理应实行审批制度，出库申请经过申请人提出、部门领导审批、物资管理部门批准的程序后，方可出库。第二十三条出库管理应实行出库单制度，出库单上应明确物资的种类、数量、用途等信息。第二十四条医院库存物资的出库应安全正确地进行，禁止私自出借、挤占物资。第五章盘点管理第二十五条盘点管理是指定期对库存物资进行数量和质量的核实，发现差异并进行调整。第二十六条物资管理部门应按照医院的规定，定期进行库存物资的盘点工作。第二十七条盘点工作应制定详细的方案，并组织盘点人员进行实际操作。第二十八条盘点工作应注意核对库存物资的名称、型号、数量、存放位置等信息的准确性。第二十九条盘点工作完成后，应及时整理盘点结果，形成盘点报告，并报医院领导审查。第六章报废管理第三十条报废管理是指对库存物资进行评估，判定其是否可以继续使用，不能继续使用的物资应及时报废处理。第三十一条物资管理部门应组织专业人员对库存物资进行定期的评估和检查，发现有质量问题或者无法继续使用的物资应及时报废。第三十二条报废管理应按照医院的规定进行，包括填写报废申请、经过审批后进行报废处理等程序。第七章其他规定第三十三条医院库存物资管理工作应实行信息化管理，建立物资管理系统，确保物资的准确性和实时性。第三十四条医院库存物资管理工作应加强与供应商的合作，建立长期稳定的供应关系，确保物资的供应。第三十五条医院库存物资管理工作应强化内部沟通协调，做好各部门之间的配合和合作。第三十六条医院领导应对物资管理工作进行定期的检查和评估，确保制度的执行。第三十七条医院库存物资管理人员应接受相应的培训，提高物资管理的专业水平。第三十八条对于违反本制度的行为，医院将根据情节轻