安全生产事故应急演练指南

曹琦

教授

国家安监总局宣教中心特聘

平安生产事故应急演练指南精选ppt一.事故应急响应演练的目的1.检验预案功能〔暴露预案缺陷〕—测试、研究应急组织指挥方案—测试、研究应急抢险、抢修及抢救技术方案—测试应急装置、设备、个人防护装备的应急功能—检验有关部门应急支援协议实施—持续修订应急预案精选ppt2.提高各部门各级人员的应急能力

—培训全体员工的应急意识及响应能力，

提高心理承受能力，保持适度应激状态

—检验各级应急管理相关部门、单位和人

员的工作职责，提高协调配合能力

—全员掌握应急抢险、抢修、抢救技术，

能准确的采取行动

—普及应急文化，提高社区主动应急能力精选ppt二.事故应急响应演练的概念

1.演练内容

—组织、指挥、协调、通讯、视频传输、

预警、报告、通报、信息发布

—危险环境监测、险情勘查、趋势评估

—抢险、抢修、事后处置

—抢救、护送、自救、卫生监测、防疫

—人员疏散、安置、组织救援

—险区隔离、警戒、管制、现场保护

精选ppt2.演练级别

〔6〕企业与全部社会救援〔5〕企业与局部社会救援〔4〕公司〔3〕工厂〔2〕车间〔1〕班组，练功精选ppt3.操作技能练功〔1〕通信联络、通知、报告、发布信息〔2〕人员撤离及清点〔3〕危险监测、勘查〔4〕应急设备操作〔5〕生产设备控制，抢险作业〔6〕生产设施、设备抢修〔7〕应急设施、设备抢修〔8〕消防作业〔9〕防护行动、医疗救护行动〔10〕消冼精选ppt4.演练类型设置各种险情突变 〔2〕台面仿真演练〔图片、录像、文 字、图纸、沙盘、流程图、报告〕〔3〕模拟事故演练〔4〕应急技能练功，单项实战演练〔5〕组合实战演练〔6〕全面〔综合〕演练〔7〕专项演练—危险设备、重大危险源—应急设备、应急技术研究

精选ppt5.培训、练功、演练应急能力建设的关系

全面演练

组合实战演练

单项实战演练

模拟演练

台面演练

技能练功

应急培训精选ppt三.事故应急响应的一般流程〔1〕接到现场事故报告〔2〕组建事故应急指挥部〔3〕了解事故状态，推测开展趋势〔4〕部署当前应急抢险、抢修、抢救措施〔5〕向相关方、相邻方发出预警〔6〕生产系统技术状态分析〔7〕危及时空域分析〔8〕事件链分析〔9〕分析当时内部应急能力、外部支援条件〔10〕制定4小时应急抢险、抢修、抢救方案〔11〕组织实施4小时应急方案精选ppt〔12〕根据事故现场报告及各方面应急能力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、 事件链进行再分析〔13〕事故4小时前〔如2-3小时〕制定出事故8小 时应急响应方案〔14〕向相关方、相邻方发出事故扩大预警〔15〕根据事故现场报告及各方面应急能力的变 化，对生产系统技术状态、危及时空域、事 件链进行再分析〔16〕事故8小时前〔如5-6小时〕制定出事故24小 时应急响应方案〔17〕进而制定2日-4日方案，等等精选ppt四.筹划综合应急响应演练方案1.演练方案 包括演练目的、类型〔形式〕、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。2.成立演练组织机构 通常成立演练领导小组，下设筹划组、执行组、保障组、记录组、评估组、观摩组等。根据演练规模大小，组织机构可进行调整。精选ppt3.危及时空域分析〔1〕明确事件初始状态〔2〕了解事故现场的地貌、建筑物、气象 等客观条件〔3〕推演事故能量流动的时空域轨迹、危 害范围、损伤程度的变化情况4.事件链分析〔1〕根据危及时空域分析构建事件链〔2〕各分析事件链可能出现的变化分支〔3〕由事件链确定时序危险目标精选ppt5.制订事故应急响应演练方案〔1〕根据危及时空域分析构建事件链〔2〕分析每条事件链可能出现的变化分支〔3〕建立本次应急事件链〔4〕进入事故应急响应方案的数据库〔5〕制订本次演练事故应急预案精选ppt6.编写事故应急演练文件〔1〕演练工作方案包括： —应急演练目的、要求、规模及时间； —应急演练事故情景设计； —参演单位和人员主要任务及职责；〔2〕各级各项演练评价指南包括： —演练信息：应急演练目的和目标、情景描述， 应急行动与应对措施等； —演练内容：应急演练准备、应急演练组织与实 施、应急演练效果等； —评估标准：应急演练各环节应到达的目标评判 标准；精选ppt〔3〕编制演练工作手册： —筹划组、执行组、保障组技术及管理手册 —记录组、评估组的组织操作手册； —观摩组的管理及平安手册；〔4〕各级各项演练规章制度： —演练技术保障标准 —演练设备、器材、物资保障规模； —演练平安检查及平安保障标准；—演练场地及空间时间管理标准等精选ppt五.事故应急预案培训及应急响应演练1.事故应急知识培训及技术练功〔1〕事故应急相关知识培训〔2〕事故应急单项技能练功〔3〕事故应急组合技能练功〔4〕按事故应急培训及单项、组合预案练 功评价指南进行评价〔5〕修订相关事故应急预案〔6〕修订相关应急培训及应急练功方案再 培训再练功再评价，直至达标精选ppt2.事故应急响应演练〔1〕班组、车间、分厂逐次进行演练〔2〕按班组、车间、分厂演练评价指南 进行评价，直至达标〔3〕综合应急响应演练〔4〕按综合应急响应演练评价指南进行 评价(自我评价及专家组评价)〔5〕修订相关事故应急预案〔6〕修订应急演练培训方案，再演练精选ppt小结1.事故应急响应演练早期可按脚本进行，但应逐渐过渡到直接启动?应急预案?不可停留在“演戏〞阶段；2.事故应急响应演练需分层次长期进行；3.事故应急响应演练的要领： 分层分级进行，精细筹划方案， 领导应急上岗，员工真功真练。

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