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文档简介

PAGEPAGE6创业计划书——“爱朵大学生旅舍”学院班级姓名学号二O一三年十一月一日目录一．摘要二．大学生旅舍简介三．市场与竞争分析（一）市场环境分析（二）目标市场分析（三）竞争力分析四．产品、服务与特色（一）产品服务（二）特色五．经营方式及营销策略(一）产品策略（二）管理策略（三）价格策略（四）宣传策略六、财务分析七、存在劣势和风险八、总结也可以提升我们“爱朵大学生旅舍”的品牌知名度。六、财务分析资金用于固定资产投入在55万左右：客房配套设施、其他硬件设施预计10万元左右，装修相关费用（客房、甜品吧、顶楼小厨房等）20万元左右，及其他费用5万元左右，预付半年租金10万元。剩余资金作为流动资产，用作日后长期待摊支出费用（如保险费、水电费）。据粗略调查，周末一般入住率在80%—100%之间，平时为30%—50%之间，按经济实惠房50元，其他房型90元的平均房价计算，通过局部均衡分析可得，项目的投资回收期较短，盈利前景可观。而甜品吧和小厨房的收入，在平时可弥补工作日客房入住少带来的收益少的空缺。七、存在劣势和风险（一）劣势1、具体选址的困难。要选址一个具有地理优势，大小合适的地方作为旅舍还是有一定难度。2、缺乏经营旅舍的经验。虽然对于经营旅舍很看好，但是参与者并不具备经营旅舍的经验，对于旅舍管理，人员培训，推广和市场拓展等缺乏足够的实践经验。（二）风险分析——竞争强烈市场竞争的强烈是我们最担心的风险，因为存在一定的经验缺乏的劣势，我们在前期应该会对市场做比较成熟的了解和分析，向竞争对手学习经验等。准备时间相对会比较长。八、总结“爱朵大学生旅舍”的创业理念目前仍比较稚嫩，但大学生旅舍专门以大学生为服务对象，以“年轻、温馨、干净、舒适”的服务宗旨，为大学生提供

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