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文档简介

岗位群管理制度一、制度目的为了加强对公司内部岗位群的管理，规范岗位群的建设，提升公司内部的沟通协作效率，制定本管理制度。二、管理范围本制度主要适用于公司内部的岗位群管理。三、岗位群的建立及管理相关部门需先向公司领导提出岗位群创建申请，并在公司内部协调确认岗位群的具体设置。岗位群的创建应按照岗位职责和工作需要进行设置，建议每个岗位不建议设置超过2个岗位群。对于已创建的岗位群，应指定专人进行管理，确保每个岗位群的管理及时、有序，在处理好成员问题的同时，还要定期整理群内的信息内容，保持更新和清晰。岗位群的管理员需确保所管理的岗位群中成员的合法性，严禁添加不必要人员，保证岗位群成员的相互关注度和交流度。四、岗位群的规范岗位群的讨论内容应以各自岗位职责、岗位工作为主，并且汇总和整理后用于向上汇报工作成果、反馈工作问题等。岗位群禁止发布及转发不良、虚假、诈骗、传销等信息，同时禁止言语攻击他人。岗位群的讨论内容应以中文、规范型表达为主，并注意遵守国家和公司相关法律规定，禁止传播违法、虚假、淫秽、有害、侵权等信息。严禁讨论敏感政治、种族、宗教等话题，也不得使用岗位群发布与工作无关的内容，如恶意灌水、小广告等。五、岗位群的退出及踢人岗位群成员可以自行退群，也可由管理员进行踢出，同时，在踢出前应及时进行解释和沟通，以排除管理不当导致的误判。被踢出的人员不能再次进入岗位群，除非岗位职责发生变化或需要再次加入。六、岗位群的管理措施对于岗位群违反规定的情况，可在群内进行批评教育及劝导，若情节严重或得不到及时整改，应当转达至公司领导，由公司领导进行严肃处理。确保公平公正的前提下，若岗位群违规情况逾五次者或者犯罪嫌疑群众，应追究其法律责任。七、岗位群的更新和维护管理员需及时更新岗位群中的成员信息，维护岗位群的稳定。保持岗位群和谐稳定、有序，并随时关注可能产生的问题。八、附则岗位群的创建、管理及退出应符合公

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