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文档简介

服务公司财务管理制度前言为了规范和加强服务公司的财务管理，提高财务管理水平，确保财务信息真实、准确、完整、及时，制定本财务管理制度。财务管理的实施主体服务公司的财务管理是由财务部门统一领导和管理，各部门依法依规合理有效地开展财务活动。财务管理的原则依法合规原则：严格遵守相关法律法规，执行财务制度。风险控制原则：全面控制经营风险和财务风险。透明公开原则：及时、准确、完整地披露财务信息。保密原则：严守商业秘密和个人隐私。财务管理的组织结构服务公司财务管理的组织结构分为三级：第一级是公司的总经理，负责全面领导公司经营管理和决策。第二级是财务部，负责公司财务管理工作，以及向公司主管领导汇报财务工作的进展情况。第三级是各个部门的财务人员，负责本部门的日常财务管理工作，并向财务部门进行汇报和审计。财务管理制度1.会计核算各部门要执行会计核算规范，确保会计信息真实、准确、完整、及时。全面规范会计核算操作流程，明确各项收支科目的名称和代码编制方法，确保票据的完整性、合法性和真实性。按照会计法规定，制定资产、负债、权益和成本、收益、费用等各项科目的核算方法，并按月、季度、年度编制会计报表。全面规范会计档案管理，按照规定存放账簿、凭证和报表等会计资料。2.费用管理全面规范财务预算管理，在公司的年度工作计划中编制各部门的经营预算计划，并按照计划执行和监控。严格执行财务审批制度，确保费用开支合法、合规。严格管理差旅费报销、办公费用、业务招待费等支出，规范费用报销流程，避免虚假报销和超标开支。3.风险管理制定风险控制规范，建立风险评估机制，及时发现并妥善应对各种风险。实施内部控制，建立健全的内部管理控制制度，确保财务管理和风险控制工作的有效性。建立严格的合同管理规范，确保签订的合同真实合法、完备清晰，并且不违反法律法规和流程规范。4.报告管理各部门要及时、准确、完整地按要求编制各种财务报表，并向上级财务部门进行汇报。定期向公司中高层领导汇报财务工作进展情况，做好财务分析和预算评审工作。对外披露财务信息要进行审查和审核，确保报告真实、合法、规范。总结本财务管理制度对于服务公司实现风险控制、财务管理和运营效率提升具有重要的意义。各部门严格按照本制度执行

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