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文档简介

工地管理人员管理制度一、总则为规范工地管理人员的行为，维护工地秩序，加强管理，特制定本管理制度。二、工地管理人员的职责工地管理人员是指在工地上具有一定权限和职责以保证工地安全和秩序的人员。工地管理人员应当具备以下职责：负责工地的安全、环境和卫生管理；负责工地的文明施工、设施使用、维护和保养；负责工地的日常管理、人员管理和工程进度管理；负责工地的事故应急处理和面临突发情况时的应对措施。三、工地管理人员的权利为了保证工地管理人员的权利得以实现，其具有以下权利：对本工程施工质量有权要求工程施工方按照合同执行；有权对工程现场进行实时监控，及时发现问题并提出处理意见；有权对承包方所招聘的施工人员进行审核，拒绝不合格人员进入施工现场；有权制定工地管理规章制度，对工地施工过程中管理人员和工人进行约束。四、工地管理人员的规范行为为了使工地管理人员更好地履行职责和权利，工地管理人员应遵守以下规范行为：依法办事：严格按照国家法律、法规和建设标准执行；科学管理：根据工程特点，对工作进行合理的安排，充分发挥各项资源的效益；廉洁奉公：不违反公务用车、公款、公物管理规定，不接受各种礼品和优惠，不以任何方式谋取不正当利益；远离不良习气：不打赌、不沉迷网络游戏，不酗酒、不吸烟、不吸毒等不良嗜好；有爱心、有耐心：人员管理上注重与工人沟通，在施工上具有一定的启发性和引导性。五、工地管理人员的惩戒措施为了维护工地秩序和保障工地管理人员的权益，对于违反工作纪律和规定的管理人员，实行如下惩戒措施：警告：对工作失误、轻微违纪行为进行口头警告，督促其改正；记过：对较严重的把关问题或不重视牵制问题的管理人员进行警告，并在员工档案中记入一次记过处分；记大过：对造成重大损失或故意犯罪行为的管理人员，视情况予以撤职或者解除合同，并在员工档案中记入一次记大过处分。六、附则本管理制度自颁布之日起施行，如有需要进行修订的，必须经有关部门同意方可实施。以上为工地管理人员管理制度，

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