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文档简介

村级妇联管理制度一、制定目的为了规范村级妇联的组织架构、职责、财务管理和纪律约束，加强村级妇女工作的指导与管理，制定本村级妇联管理制度。二、组织架构村级妇联设主席、副主席若干名，一般由本村的妇女自行推举产生。村级妇联下设婚姻家庭组、文化宣传组、助残帮困组、荣誉奖励组、妇女儿童健康组五个工作小组。根据实际情况可以增设其他工作小组，并聘请适量志愿工作者担任。三、职责村级妇联的职责如下：宣传国家有关法律、法规，开展爱国主义、集体主义和社会主义道德教育。组织妇女开展各种文体、科技、创新和职业技能等活动，提高妇女文化业余素质。助力老弱病残和困难家庭，关注妇女儿童健康，提高村民福利水平。组织妇女开展各项宣传活动，传递正确的性健康知识，宣传生育优生和妇女权益保障等。协调妇女之间的关系，促进妇女有序开展各项活动，并维护妇女合法权益。配合村委会、民政和妇女组织开展相关工作，积极参与社会公益活动。四、财务管理村级妇联的资金主要来源包括政府拨款、社会捐赠、与妇女有关的其他项拨款及自筹资金等。所有收入必须入账、盖章、备案，并按规定缴纳各项税费。村级妇联必须依法开具各种规定的票据，每月5日前向村委会报送全部票据及财务报表，并严格按照财务管理要求进行资金的保管和使用。村级妇联受到各级审计机构监督，必须接受监督、检查和考核。五、纪律约束村级妇联必须严格遵守国家法律法规、集体章程及各种规定，执行村委会的决定和各项规定，维护村级妇联的形象，不得损害妇女合法权益和社会利益。对任何违反国家法律法规、集体章程和各种规定的行为，村级妇联必须及时向有关部门和村委会举报和处理。六、评议考核村级妇联工作每年进行一次评议考核。评议考核的内容包括村级妇联的工作计划和实施情况、工作成效和社会反响等。考核结果作为村级妇联掌握工作情况，推动改进工作，加强内部管理的参考。村级妇联主席和副主席按照实际工作情况、工作态度和工作成效等进行评定，并参照评议考核结果和工作需要，适时进行人员调整。七、制度保障村级妇联必须在管理实践中不断总结，科学创新，及时调整和完善村级妇联各项制度，确保其健康长久发展。同时，还要加强村级妇联管理队伍建设，培养一

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