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殡葬改革办公室管理制度一、总则为贯彻国家关于深化殡葬改革的有关精神，规范殡葬改革办公室（以下简称“办公室”）的日常管理，制定本管理制度。二、机构设置办公室设立办公室主任、副主任、秘书，分别承担对办公室的日常工作和协助主任负责办公室内部管理及职责分工的工作。三、工作职责制定并贯彻本单位各项制度、规范、政策等；开展对殡葬改革相关工作的调研、研究、咨询和决策，建议政策完善；安排部署开展各项协作和改革工作，监督推进良好；加强与各级组织及相关单位的联系和沟通；成立专家、咨询团队，对殡葬改革取得的成果进行总结、评估和反馈；核实指定考核事项的计分表；完成上级交办的其他任务。四、工作程序按年度确定工作计划，制定细分目标；根据计划实施调查研究等工作，不断提高自身的工作能力；根据计划推进各项改革工作，保障收效实现与质量的提高；推进改革工作的过程中，保持高度的责任心和工作效率，根据实际操作情况进行及时调整；经常进行工作总结和反思，进行下一阶段的规划。五、工作要求年度工作计划须经过主任批准和备案；在计划执行过程中，应结合社会实际，合理调整工作计划。计划调整经主任批准；工作中要具备高度的责任感和灵活性，根据实际情况不断调整和完善相关政策；着重做到与各级组织和相关单位良好沟通以及交流合作；每天下班前，办公室工作人员要进行工作总结和计划制定。六、工作中的禁忌违犯法律、法规及有关规定和制度；任意延误、不协作；破坏办公室工作秩序、散布不良言论；不按照计划安排要求执行工作任务。七、工作效果评价主要通过实际工作实效达成；吸收员工的意见以及细节处理方案的评价；月底进行月度工作总结与评估。八、其他本制度自发布之日起生效，适用于该办公室。本制度解释权归办公室主任，如遇事情无法解决，可向上级领导请示。对于该制

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