mis partii 2企业信息系统应用

----基础、----基础、应用与方电话：1898611IT平台（大脑••SCM（IT平台（大脑••SCM（左手ERP（身体CRM（右手••••运•客户数传统商（后脚电子商（前脚PARTIIPARTII应用系企业资源计EnterpriseResourcePlanning,ERP是什ERPERP的核心-ERP常见的ERP企业企业内部的信息化RequirementPlanningMRP)、制造资源计但是，今天ERP的应用行业已经非常广泛技术（产品）研究财务&生产&市场营技术（产品）研究财务&生产&市场营物料采商•••项目型生大规模批量销售管物流运质管生产备管客户服供应商行政办公客技术（产品）研究人力资源财务&生产&市场营物料采商•定制化技术（产品）研究人力资源财务&生产&市场营物料采商•定制化生••项目型生大规模批量销售管物流运质管生产备管客户服供应商行政办公客ERP是什么ERP是什么库存管理库存管理中的订货点方订货点订货点方法的假物料需求独独立需求与相关需物料需求连续发经济批量与块状需订货时间问调整带来的调整带来的巨大工作••给物料需求加上时间坐ERP的来龙ERP的来龙去物料需求物料需求计划独立需求X方0件相关需求ABE1螺胶油桌桌套件件R面2板3框CD件件OP供产销独立需求X方0件相关需求ABE1螺胶油桌桌套件件R面2板3框CD件件OP供产销交货XABE5CDPOR以计划与控制为主交货XABE5CDPOR以计划与控制为主物料需求计划物料需求计划•主生产产品库存物料需生产什主生前提：生生产什主生前提：生产能力和采购能力是无限用什么生已有了什物料还缺啥计划何时下加工采购闭环闭环物料构清物料存记工作心产数可否各类本信行商MRPII物料构清物料存记工作心产数可否各类本信行商MRPII的逻辑原执行能力需求计规能力需求物料需求否主生产计生产计划大MRPII=生产计划+采购+销售订单+财务管合格供应MRPII=生产计划+采购+销售订单+财务管合格供应以销以销定产、以产求三个订销售订单：订单录入、包装装运、应收制造订单：MPS、制造工单、报交、成本计在公司内部物流与财务流的集企业企业物、财、人资源集成管理的思想ERP逻辑建立在业务流程思想基础上这种思想体现在软件中，形成ERP软件ERP的概念层管系软产ERP的概念层管系软产ERP中物的ERP中物的管理逻产成品、半成品、物资原材料、机器设、备品备件等ERP中与物相关的管理逻辑-概预定输装发发销售与分管生ERP中与物相关的管理逻辑-概预定输装发发销售与分管生能力规生产计规检控质量管请库存管定效物料管可靠性分维修作业处更新维护作设备维SOP：SalesandOperationMRP:MaterialsRequirementSIS：SaleInformationERP：销售和分销计划、报告与分ERP：销售和分销计划、报告与分ERP：采购管计划、报告与分物料需求ERP：采购管计划、报告与分物料需求计采购需合格供报价采购发货物采购ERP：生产计划与执流程型制ERP：生产计划与执流程型制离散型制生产生产计划与执行：基础数物料信物料清单BOM（产品配方工艺路库存记供应商信销售对象（渠道商或客户）信工厂日ERP：质量管ERP：质量管全面的质量计划与执证书产产品检动态修OKGR标准ERP：工厂设备与其他固定资产维护目事后和预防性维ERP：工厂设备与其他固定资产维护目事后和预防性维维护单Maintenanceunplannedplanned维护 Work 工作中 维修和Maintenance 维护维护ERP中财务ERP中财务与成本管理逻ERP中的财务系统逻企业管利润中合预总管ERP中的财务系统逻企业管利润中合预总管理成本作业成本市场风险 投资管 准 预算审批预算执ERP：财务会计系/管客福折管理会物报表处计ERP：财务会计系/管客福折管理会物报表处计行业特殊目的评科目科财务合ERP：管理会计系战略经营计销产品管业务ERP：管理会计系战略经营计销产品管业务项目会ERP中的人力ERP中的人力资源管•ERP：人力资源管理逻员ERP：人力资源管理逻员工基础数差考工资核员工人事信息员工职业生涯员工培任职资格更招聘管人员配备计ERP：人力资源管理核心业组织结构维职位管职务ERP：人力资源管理核心业组织结构维职位管职务管工作任务管汇报结构管权限管工作员工主数人事事休假安基本薪福利数登记管成本分自动扣税/四金处工资转企业工作日假期定休假管考勤系时间评加班管组织结构管员工管时间管福利管工资ERP：人力资源管招果跟培训模块紧密结合，对绩效不佳的员工，系统自动提出培训计划建议，并可进果也可和薪酬管理的模块集ERP：人力资源管招果跟培训模块紧密结合，对绩效不佳的员工，系统自动提出培训计划建议，并可进果也可和薪酬管理的模块集可根据用户需要、针对不同组群对象，灵建立接班人计划,培养企业重培训事务核心能力管基于ERP的基于ERP的企业运作过ERP逻ERP逻辑的特例如，对制造来讲：物料不能脱供也不能早基础数据、流程规则、严格执“情→理→法”====》“法→理→ERP能够提供ERP能够提供的三种能规范流程：跨部、应收款、发物料获取与采购流程：合格供应商、物料需、下采购单、物料接受、应付款、发制造与生产过程：制造订单、调度、物料领、制造/加工、入库、库存记–ERP能够提ERP能够提供的三种能ERP在其ERP在其他行业的解决方金融行业：银行、保医疗保健行业：医销售、贸易性企其他服务企业：酒点、餐饮、连锁经营大学等项目工作项目工作定义（WBS,workbreakdownstructure）飞机系飞行项目管培装数服维装数服机发动通导控用于国防装备项目的工作分解结开发全面实施设计服服数设建服数飞机系飞行项目管培装数服维装数服机发动通导控用于国防装备项目的工作分解结开发全面实施设计服服数设建服数ERPSolution---财务会管理会物料管生产计ERPSolution---财务会管理会物料管生产计资产管质量管项目系工作流国保险工厂维高技电人力资电银行零售汽车健政药品工程建筑化工消ERPSolution----Oracle工OracleBillsofMaterialOracleEngineering计ERPSolution----Oracle工OracleBillsofMaterialOracleEngineering计OracleSupplyChainPlanningOracleMasterSchedulingOracleMRPOracleInventoryOracleSupplier生OracleWorkinProcessOracleQualityOracleGEMMS销售、分销与服OracleOrderOracleServiceOracleSales&Marketing财务OracleGeneralLedgerOracleReceivablesOraclePayablesOracleOracleProjectBilling电子OracleEDIGatewayOracleWebCustomersOracleWeb