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文档简介

上公司合同管理制度-PAGE上公司合同管理制度-PAGE上公司合同管理制度1.引言2.合同管理的目标合同管理的主要目标如下管理公司与供应商、客户、合作伙伴等方面的合同，确保双方权益的平衡和合同履行的良好性。遵循法律法规和公司的内部规定，保证合同的合规性和合法性。提高合同的管理效率和透明度，减少合同管理中的风险和错误。建立合同管理制度的标准化流程，降低合同管理的复杂度。3.合同管理的责任人合同管理员负责合同的起草、审批和管理，并保证合同的有效性和合规性。部门经理负责部门内合同的管理和监督。法务部门提供法律咨询和支持，确保合同符合法律法规的要求。财务部门负责合同的结算和付款事宜。4.合同管理流程4.1合同的起草合同管理员根据业务需求和公司规定，起草合同草案。草案需包括合同双方的基本信息、合同条款和附件等内容。草案起草完成后，提交给相关部门经理进行审批。4.2合同的审批部门经理对合同草案进行审批，确认合同的合规性和业务需求。若合同涉及金额较大或重要性较高，需经过法务部门的审核。审批通过后，合同管理员将合同转交给对方签署。4.3合同的签署对方签署合同后，合同管理员负责核对合同的签署情况，并存档备案。4.4合同的管理与执行合同管理员负责合同的管理与执行，并监督合同履行情况。合同执行过程中，如遇到重大变更或纠纷，需及时报告相关部门和法务部门。4.5合同的归档与销毁合同管理员负责合同的归档和管理，并按照公司规定的时限和要求对合同进行归档和销毁。5.合同管理的监督与培训公司内设合同管理监督机构，负责对合同管理流程的监督和检查。公司定期进行合同管理培训，提高相关人员的合同管理能力和风险意识。6.合同管理的风险控制合同管理过程中，需加强与法务部门的沟通和协作，及时解决合同履行中的法律问题。加强与供应商、客户、合作伙伴等方面的沟通和合作，确保合同的共同风险控制。定期评估合同管理流程和制度的效果，提出改进建议并及时调整。7.结语上公司将严格按照本合同管理制度的要求进行合同管理，并持续改进合同管理流程，

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