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文档简介

各项目岗位职责及工作程序共4篇(项目部岗位职责)工程各岗位职责(暂行)

工程经理部

1、遵守国家、地方和有关部门的法律、法规、政策和标准,贯彻执行上级单位的各项规章制度。

2、代表上级单位全面履行与业主签订的工程承包合同,是工程质量、进度、安全、本钱、环保掌握及工程全面风险防范治理的第一责任人。全面完成公司与本工程签订的《经营目标责任书》,按时足额上缴各项费用。

3、根据上级单位的有关规定,负责本工程经理部员工队伍的组建、人才的培育及经营班子成员以外人员的任免。

4、组织工程前期筹划工作;组织编制中小型工程施工组织设计,报公司批准后实施;组织进展工程技术、安全技术和环保措施三级交底工作。做好本工程风险识别猜测、评估、分析、掌握等工作;加强合同治理和本钱掌握,开源节流,提高工程的创效力量。

5、组织做好专业/劳务分包的公开招标、大宗材料的公开招标工作;做好合格供方、分包队伍的评价、选择工作;对工程各类生产要素进展合理配置和动态治理。

6、贯彻落实上级单位各项安全治理制度,负责抓好文明施工,提高环保意识,组织进展本工程危急源和环境因素二次辨识和风险评价,对重大危急源和重要环境因素制定掌握措施或治理方案,定期进展组织合规性评价。支持安全治理人员的工作,实施安全考核并进展奖罚。

7、负责依据上级的薪酬治理制度,制定合理的安排和鼓励方法,拟定工程工资方案并经批准后实施,在上级单位授权内对职工进展奖罚。

8、加强与业主、监理、地方政府以及合作队伍的沟通和联系,做好协调工作,发觉问题准时解决。

9、组织工程竣工资料的整理和交验工作,组织编制工程施工总结、工程竣工报告,组织工程结算、清理债权债务以及工程解体、资源交接等工作,承受上级单位的考核和审计。

10、完成上级领导交办的其他工作任务。

工程总工程师

1、在工程经理的领导下,对工程的施工技术、质量治理工作全面负责。在本职范围内,对技术和质量有权做出打算和处理,并受上级单位总工程师的业务领导。

2、贯彻执行国家有关法规和部颁的现行施工技术标准、标准、规程以及局的施工技术质量治理方法,严格执行主合同中业主规定的技术标准、技术标准及监理规程等文件,并监视实施。

3、熟识环境和职业安康安全爱护有关规定和安全技术操作规程,对本工程的安全环保问题负技术责任。帮助工程经理根据局治理体系的要求开展各项工作,在技术治理和质量保证方面对工程经理负责。帮助工程经理对质量、信誉、自然、人为等风险进展猜测、掌握。

4、组织技术人员熟识合同文件,领悟设计意图和把握详细技术细节,参与设计交底,主持图纸会审签认;组织对现场状况进展勘察核对,如有出入准时与监理、业主沟通解决。

5、在工程经理组织下,主持编制中小型工程的施工组织设计并报公司审批。

主持编制施工技术工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境爱护措施和作业指导书等,并在施工前组织有关技术人员进展全面的技术、安全、环保一级交底,指导各部门和技术人员贯彻实施。

6、监视指导施工技术人员严格按设计图纸、施工标准和操作规程组织施工,负责讨论解决施工过程中的工程技术难题;催促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作和现场技术员/工长技术、安全、环保的三级交底工作。

7、主管工程试验检测及测量工作,确保测量、试验数据精确;负责对试验、测量重大技术问题做出决策。

8、主持制定本工程的科研课题和QC规划并组织实施,监视指导工程科研小组、QC攻关小组的工作。组织对工程技术人员工作的指导、检查和考核;组织对分包工程质量和工程量确实认。

9、主持交竣工技术文件资料的编制、分类及汇总,参与交竣工验收,主持编制施工技术总结,催促技术人员撰写专题论文和施工工法,并负责审核、修改、签认后向上级推举。

10、完成领导交办的其他工作任务。

主管生产的工程副经理

1、在工程经理的授权下,主持工程施工生产的各项事宜。负责工程进度、安全、文明施工治理。对本工程工程的安全生产负领导责任,定期召开安全例会、确保安全生产。

2、帮助工程经理进展工期、信誉、人为、自然等风险猜测、掌握工作。

3、组织落实工程总体筹划,负责施工总体规划、施工方案和质量、安全、环保目标实施规划的落实,确保完成各阶段质量、进度、安全、环保治理目标的实现。

4、帮助工程经理组织召开生产会议,讨论解决施工中消失的问题,组织、协调现场人员、设备等资源调配,保证施工顺当进展。

5、帮助工程经理催促、落实、检查各部门职责执行状况,协调各部门有关治理接口工作。

6、完成领导交办的其他工作任务。

计量合约部经理

①受上级单位委派,独立、公正执行上级单位有关经营治理的各项规章制度。承受工程经理领导,对本工程经营治理、本钱掌握负责。帮助工程经理进展费用、工期、合同、法律责任等风险猜测、掌握工作。

②负责组织对分包队伍、材料供给商、机械出租方进展选择、评价,组织专业/劳务分包以及材料选购、设备租赁的公开招标工作,组织制定招标文件并进展评审。监视和抵抗任何不合规定的工程对外承包及分包行为,制止无效时有权直接向上级反映。

③负责本工程各类合同的评审和会签工作,负责审核材料选购、机械租赁合同,按规定报批;组织并参加对材料选购、机械租赁合同的谈判工作;负责对工程中工程合同的编制、谈判、签订、结算、支付等治理工作;负责跟踪调查合同实施状况,以及审核合同履行完毕后的决算工作。全部的分包合同以及分包补充合同均须报公司审批。④负责对标后预算中的各项费用结合全面预算治理中的相关费用具体分降落实到相关部门,做好两算比照、本钱分析及盈亏分析,找出主要掌握点;负责对本工程标后预算的执行状况进展总结分析。⑤负责组织初始估计总收入和总本钱的编制和报批工作;负责组织工程内部经济核算工作,组织各部门会同财务部门做好经济活动分析工作,并牵头组织召开经济活动分析会。可直接向公司反映工程部的重大经济及经营风险问题。

⑥负责工程前期变更索赔筹划,负责与业主、监理的联系,跟踪变更、索赔的审批工作。负责对工程计量月报的审核工作,以及施工过程中现场签证审核工作,并审核报送竣工决算;负责规划统计的检查指导。

⑦负责工程材料规划、选购、验收、发放、统计核算、分包工程材料结算、材料本钱盈亏分析治理的监视、检查、指导工作。收集和建立各地区分包单价信息库并上报公司。

⑧负责完工后工程决算,参加审计,向上级单位报备竣工工程经营资料汇编。负责工程经营绩效考核治理工作,制订工程专项或岗位绩效考核治理方法,并组织实施。

⑨对工程经理部涉及本钱、收入的重大业务规划、经济合同、经济协议等进展会签。有权向工程各业务部门调查和询问涉及工程经营、本钱治理和资产流向等方面的各种问题。⑩完成领导交办的其他工作任务。安全监视部部长

①贯彻执行国家、行业、地方颁发的有关质量、安全、环保方面的法规、标准等,严格执行规章制度、操作规程,负责本工程质量、安全、环保治理的监视工作。

②建立健全本工程部的质量保证体系和安全环保保证体系,设置特地机构,配备安全监视及质量检查专职人员。参加本工程的前期筹划工作;负责质量、人为、信誉、安全、环境等风险的猜测、掌握工作,并留存记录。

③对工段或工班自检合格的分项工程按标准规定的频率、检验方法进展检查,对关键工序及全部隐藏工程必需进展检查。负责工程质量报表的填写、上报工作,保证质量报表的准时与真实

④负责组织工程月度质量、安全、环保检查;负责施工全过程质量、安全、环保掌握状况的日常监视检查,并做好记录;有权对工程施工现场消失的违规行为、重大质量问题实行通告、惩罚直至停工整顿等措施。

⑤严格安全纪律,有权制止违章指挥和违章作业,遇有险情和重大事故隐患,有权停顿局部作业直至暂停施工,并准时向工程汇报;负责编制本工程应急预案并组织演练。发生质量、安全事故准时上报,参与质量、安全事故的调查、分析和处理。

⑥监视检查工程从业人员对国家安全生产法规及本工程规章制度的执行状况;组织检查特种作业人员持证上岗状况;监视施工组织设计中的各项安全、环保措施的落实。

⑦负责与工程部门共同评审本工程专项安全技术方案;监视检查安全费用的提取和使用。

⑧参加工程安全防护设施、特种设备的验收工作;定期组织对施工现场的安全防护设施、机电设备的运行状况及特种设备的强检取证状况,并监视整改措施的执行状况。

⑨负责组织开展质量、危急源和环境因素识别工作,评价出质量掌握关键点、重大危急源和重要环境因素,并针对评价结果制定相应预防措施或治理方案;组织对重要环境因素进展合规性评价。⑩完成领导交办的其他工作任务。

工程治理部(工程部)岗位职责

1、部长

①严格执行设计文件以及合同要求。负责本工程的工程施工进度、质量和技术治理工作,帮助相关部门完成工程的前期筹划工作。帮助工程经理和工程总工程师建立并实施质量治理体系,制定工程质量目标实施规划、分部或分项工程质量保证措施以及冬、雨季施工的质量保证措施并仔细贯彻执行。

②组织技术人员学习、熟识合同文件、设计文件及其技术标准要求,参与业主组织的设计交底和现场调查核对,会同有关人员审核施工图纸和技术资料,核实工程数量,绘制细部大样图。组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进展技术、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。负责工程的安全防护技术措施的落实。③负责制定工程的年、季、月度施工进度规划,人员、材料、设备进场规划,并报公司审批。负责开工报告的编写与报批工作,做好变更设计的现场签认和变更文件的办理工作。参加编制中小型工程施工组织设计,主持一般性的施工技术设计工作。制定专项施工技术方案和专项安全施工方案,负责对施工难度系数大的施工操作方案进展优化。

④检查关键工序和全部隐藏工程,对已完工序、工程准时进展复检和报验,协作监理工程师做好检验、签认工作;检查质量治理工作和安全技术措施的实施状况;负责对已完分包工程的质量、数量进展检验、确认,作为分包工程结算的依据。负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作;负责工程计量器具治理工作。

⑤组织工程月度质量检查,召开质量分析会。对潜在的质量隐患准时制定预防措施,准时消退质量隐患,杜绝质量事故。发生质量事故准时上报,参与质量事故的调查、分析和处理。参与上级单位组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作;协作驻地监理工程师进展质量检查和中间交工验收。

⑥负责分包队伍的选择、评价、招标、进场验证及治理等工作,确定符合本工程实际的分包模式。负责进展分包方根本资料的收集、上报及初步评审工作;定期组织相关部门对分包队伍的进度、质量、安全、环保等方面的履约状况进展考核。

⑦准时编制、上报有关工程进展、质量报表;做好技术文件和内业资料、施工原始记录、检查签证记录的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。催促工程技术人员填写施工日志。负责收集、登记、保管施工需要的各类技术标准、标准、规程以及施工图纸,建立本部门有效的文件掌握清单。负责编制交竣工技术资料,参加交竣工验收。

⑧依据工程特点,组织技术讨论课题和“四新”推广工程的实施。开展QC小组攻关活动,参与撰写工法、专题论文和技术总结等工作。对“四新”的推广和应用制定相应的安全技术措施和安全操作规程。⑨开展与本部门工作有关的质量、危急源和环境因素识别工作,评价出质量掌握关键点、重大危急源和重要环境因素,识别结果报本工程安全部门,并针对评价结果制定相应预防措施或治理方案。参加工程工期、质量、信誉、自然、人为等其他风险的猜测、掌握。⑩完成领导交办的其他工作任务。

2、现场工程师

①参加编制和执行中小型工程施工组织设计、一般性的施工技术设计工作、参加制定和执行专项施工技术方案和专项安全施工方案。②参与审核施工图纸和技术资料,深入施工现场,核实工程数量,负责向班组/操作人员进展技术、安全、环保措施和操作要点等内容的三级交底工作。

③依据合同和图纸编制材料、设备选购/加工规划;负责检查现场分包队伍使用原材料的状况,发觉偷工减料或材料使用超耗应马上阻挡并实行措施。

④参加本工程质量过程、危急源和环境因素识别和评价工作,并针对评价出质量掌握关键点、重大危急源和重要环境因素,制定相应预防措施或治理方案。

⑤参加QC小组攻关活动,参与撰写工法、专题论文和技术总结等工作。

⑥仔细、照实、具体填写施工日志,为工程和大事处理的可追溯性供应参考;参加编制交竣工技术资料,参加交竣工验收。

⑦检查监视施工过程,发觉并准时整改质量问题;进展质量把关和资源协调,处理施工操作中消失的技术问题和影响因素。⑧完成领导交办的其他工作任务。

3、专职质检员岗位职责

①贯彻执行国家和行业有关工程质量标准、标准以及本单位施工质量治理规定,帮助工程主管建立和实施本工程的质量治理体系,制定并落实各项质量保证措施。参加质量风险、信誉风险、人为风险的猜测和掌握工作。

②对工段或工班自检合格的分项工程按标准规定的频率、检验方法进展检查,对关键工序及全部隐藏工程必需进展检查。

③积极协作监理工程师做好质量检查工作,发觉问题准时进展分析并订正。对重大质量问题有进展惩罚、局部停工等措施。

④积极协作工程主管制定本工程的质量目标,做好月度质量检查,负责编制检查报告上报公司,对检查出的质量问题组织进展分析和改良,确保质量目标的完成。

⑤参加质量事故的调查,对质量事故的处理严格遵循“四不放过”原则。

⑥负责工程质量报表的填写、上报工作,保证质量报表的准时与真实。有权越级向公司或局上报工程质量状况。⑦.完成领导交办的其他工作任务。

4、规划统计、资料员岗位职责

①负责收集、登记、保管施工需要的各类技术标准、标准、规程以及施工图纸,建立本部门有效的文件掌握清单。

②依据工程规模、合同工期、实施性施工组织设计和各项经济技术指标编制年、季、月度施工规划。

③负责准时编制、上报有关工程报表;做好施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和内业资料的收集、分类整理、签认、传递、汇总、保管和归档工作。

④工程竣工后,负责施工技术竣工资料的整理、组卷、装订工作。⑤完成领导交办的其他工作任务。

计量合约部岗位职责

一、部长

①贯彻执经营治理制度,负责工程本钱治理工作,参加工程的前期筹划工作,筹划符合本工程实际的分包模式。

②组织召开月度经济活动分析会,开展月度本钱核算和经济活动分析。

③负责归口本工程风险治理的详细工作,重点负责经营风险、费用风险、法律责任风险、人为风险和其他风险的猜测、掌握工作。

④负责工程变更、索赔治理工作,做好过程申报及争取报批工作;留意资料的收集和整理工作。

⑤负责工程对外签订的各类生产经营合同治理工作,并对工程生产经营合同纠纷进展协调和处理;负责组织分包合同的评审、报批和签订。坚决杜绝先进场施工,后签分包合同的行为。⑥负责分包队伍的合同治理工作,组织实施专业/劳务分包的公开招标工作。准时办理计量支付、工程结算。对分包工程的结算严格执行局有关规定。⑦组织开展本部门危急源和环境因素识别工作,评价出重大危急源和重要环境因素,针对评价结果制定相应治理措施或治理方案。负责对重要环境因素进展合规性评价。

⑧负责收集、登记、保管本部门的文件、资料,形本钱部门有效文件清单。

⑨完成领导交办的其他工作任务。

二、本钱预算

①仔细贯彻执行上级有关概预算、定额治理政策和规定,准时按上级要求供应概预算定额根底资料。建立健全定额治理台帐,制定本工程定额治理制度及奖惩措施。

②负责对中标工程量清单与施工图纸对应工程数量和工程工程的复核。

③负责本工程施工预算编制、调整、补充、追加及工程结算等工作。

④帮助工程经理掌握工程本钱;对工程材料选购、机械租赁等工作赐予协作,并向工程有关业务部门供应本钱猜测有关资料,执行限额领料制度,对班组核算供应资料。

⑤帮助工程主管和业主洽谈工程调价、工程索赔和材料差价及工程承发包等事宜。对施工工程做好各种索赔签认工作,在工程竣工前,帮助工程领导收回各种索赔价款。

⑥深入施工现场根据上级定额工作要求,收集、整理汇总定额资料,为制定施工定额供应科学依据,向上级供应牢靠定额资料,参与本企业施工定额测定工作。

⑦做好施工定额缺项补充工作,满意新工艺、新设备、新材料、新技术在生产上的应用,准时测定、收集、整理、完善汇总后报局定额治理部门批准后实施。⑧完成领导交办的其他工作任务。

三、合同治理岗位职责

①负责合同评审中的合同修订和工程分包掌握及帮助有关部门做好与质量体系有关的工作。

②把握合同治理的法律程序,帮助工程主管对工程中各项合同的签订、执行状况进展监视、检查。待签合同准时上报上级单位审批。

③帮助工程主管做好工程分承包工作,负责合同资料的整理和保存工作。

④负责向业主上报变更索赔报告,并跟踪审批状况。

⑤仔细搞好计量、结算工作,杜绝漏计量和超结算现象的发生。⑥定期进展本钱核算,并做好经济活动分析,在核算中以数据说明存在的问题,并分析缘由提出降低生产本钱、提高经济效益的有效措施。

⑦完成领导交办的其他工作任务。

四、规划统计

①依据上级要求准时、精确、全面、系统地编制产值月报、工作量完成状况表、工程月报明细表、施工产值报表、计量产值和结算产值比照表、计量支付报表(监理签认页)、实物工程量统计表等各类统计表,并按时上报公司。

②开展统计分析与统计核算工作,向工程部、工程经营班子及有关业务部门供应分析资料,并对工程规划执行状况进展统计监视。③建立健全各类统计台账,妥当保管好各类统计资料,留意保守机密。

④负责对主合同中所完工程的计量支付,并同时向财务部门供应计量状况及计量金额,负责对内外协作队伍下达施工生产规划和上报公司施工生产规划。

⑤完成领导交办的其他工作任务。

物资装备部(物装部)岗位职责

一、部长

1.贯彻执行机械设备治理、物资治理制度,全面负责本工程设备、物资的供给和治理工作。负责设备损毁风险、材料价格上涨风险、选购合同风险、信誉风险和其他风险的猜测、掌握工作。2.做好对甲供(甲指)材料的市场信息收集工作。

3.严格执行特种设备治理方法,对进场特种设备进展检查、验收,严格把关。做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境爱护和节能减排工作,随时进展检查、监视并做好记录。

4.负责编制设备、材料需用量规划、选购规划,报工程经理审批。

5负责组织材料选购合同的评审及报批工作,建立《材料合同治理台帐》,对合同进展动态治理;负责周转材料报废(或完工处理)的报批工作。

⑦负责组织进场材料的验收、入库、保管、发放、帐务核算等方面的工作。做好材料量差、价差的掌握和核算工作。负责会同现场主管、经营、财务、分包队等进展月度库存盘点,年终或工程竣工对全部物资进展全面的清点。

⑧协作计量合约部仔细做好经济活动分析中有关材料费用的分析工作,做好量差及价差的掌握与核算工作,并定期分析节超缘由,提出改良措施。

⑨组织开展本部门危急源和环境因素识别工作,评价出重大危急源和重要环境因素,针对评价结果制定相应治理措施或治理方案;负责对重要环境因素进展合规性评价。⑩完成领导交办的其他工作任务。

二、帐务统计

①负责建立各种物资台帐,仔细填制各种凭证并准时转财务部门进展核算;做好预收料工作,避开帐面消失赤字现象。

②参加进场物资的验收、发放和盘点工作,据实填写《收料单》、《领料单》、《调拨单》和《盘点登记表》,各收发凭证应填写完整以到达可追溯性。

③按要求准时、精确的填报各类物资统计报表及其它报表,写好统计分析资料,在规定期限内上报,为工程经营班子和公司决策供应依据。

④各种单据、报表、台帐应做到资料齐全、单据完整、数据精确;各种原始凭证、报表应分类装订成册,妥当保管。

⑤仔细做好库存物资的清仓盘点工作,做到账目清晰、账账相符、账物相符。

⑥完成领导交办的其他工作任务。

三、收料协调员

①帮助分包队伍收料及协调供货商与分包队伍之间的供货关系,做好量差掌握工作。

②加强物资的仓储治理和现场治理工作,统一标识标牌,完善出入库手续,做好库存材料的保管和安全治理工作

③做好分包队伍材料供给的协调工作,建立材料进货台帐和分包队伍材料供给台帐,

④按时合规鉴定计量验收器具,避开数量误差。

⑤挖掘材料潜力,加强集中下料、改制代用、综合利用、修旧利废和材料回收工作,做到物尽其用。

⑥负责工程竣工后剩余、废旧物资的处理工作。废旧物资处理要报上级物资主管部门批准后执行,并将收入上交财务冲减材料本钱。⑦完成领导交办的其他工作任务。

安全监视部(安保部)岗位职责

一、部长

①仔细贯彻执行国家、行业、地方公布的有关安全、环保法规;严格执行工程制定的规章制度、操作规程,并依据工程实际状况补充细化。建立健全本工程安全环保组织机构和安全环保保证体系;负责本工程安全、环保监视治理工作。

②参加本工程的前期筹划工作;负责安全、环保、人为等风险的猜测、掌握工作,并留存记录。

③依据公司制定的安全环保目标、指标,拟定本工程的安全环保指标,提交工程安全生产领导小组审议,审议通过后组织与各分包队签订《安全环保协议书》。

④组织并参与安全生产会议,与工程部门共同评审本工程专项安全技术方案,对施工中的安全生产技术措施和安全技术交底,进展监视、检查;参加工程安全防护设施、特种设备的验收工作,催促物装部或相关负责人定期对大型机械设备和本工程部的交通车辆进展修理、检查,并对检查记录进展核实。

⑤根据上级主管部门规定和本工程的实际状况组织购置个人安全防护用品和防暑降温等物资;催促专职安全员建立工程安全资金使用台帐,并将安全生产费用的使用状况准时进展登记,并定期进展检查、核实。

⑥制定本工程部的安全教育规划,负责对新进场、转岗和分包队伍等人员进展三级安全环保教育培训,同时对安全治理人员和特种作业人员的持证上岗状况进展监视检查,并做好相关记录。⑦制定本工程部的安全安全检查规划,帮助工程经理(副经理)做好每月一次安全、环保检查;负责施工全过程安全、环保掌握状况的日常监视检查,并做好日志等记录。

⑧负责编制本工程应急预案并组织演练。发生安全事故准时上报,帮助上级部门做好事故的调查、分析和处理,参加制定并落实订正和预防措施,并监视检查整改落实状况。

⑨负责组织开展危急源和环境因素的二次辨识工作,评价重大危急源和重要环境因素,汇总编制《危急源辨识及风险评价表》、《环境因素调查表》、《重大危急源清单》和《重要化境因素清单》并制定相应预防措施或治理方案;负责组织对重要环境因素进展合规性评价。

⑩完成工程经营班子交办的其他工作任务。

二、专职安全员

①落实工程制定的各项安全环保治理制度。参加安全、环保、人为风险的猜测和掌握工作。参加本工程前期筹划工作;②参与工程部的安全生产工作会议,并做好相关会议记录。③对工程安全环保工作的开展进展监视、检查;对施工现场安全防护设施、机电设备的安全状况和现场施工班组对安全规章制度及安全操作规程的执行状况进展监视检查,发觉问题,马上报告,并监视整改。

④依据国家标准,检测有毒有害作业场所的尘毒浓度,做好职业病防治工作;帮助安保部长做好本工程危急源和环境因素二次辨识以及安全生产事故应急救援预案的编制工作,详细负责组织演练。

⑤帮助安保部长组织对新进场、转岗和分包队伍等人员进展三级安全环保教育培训,并做好培训记录;开展对施工班组的安全环保教育工作,检查班组是否按规定准时领发安全防护用品,并指导施工人员正确使用。

⑥参加并催促落实三级安全技术、环保爱护措施交底,负责收集有关记录资料;负责监视检查施工现场重大危急源和重要环境因素治理措施或治理方案的落实状况。

⑦帮助安保部长做好每月一次的安全环保检查工作,负责施工全过程安全、环保掌握状况的日常监视检查,做好检查记录;制止施工现场人员的冒险作业行为,遇有险情和重大事故隐患,有权停顿局部作业,并准时向工程负责人报告;定期向安保部长汇报安全工作。

⑧负责收集当地政府颁发的地方性安全、环保方面的法规,汇总形本钱工程《法律、法规、标准及其他要求猎取登记表》。⑨完成领导交办的其他工作任务。

综合办公室(办公室)岗位职责

一主任

1.负责本工程人力资源治理和往来文件和资料的收发、传阅、归档等治理工作。

2.依据工程经营班子的意见,负责起草总结、报告等文件资料,按上级要求准时报送;负责本工程的发文治理工作;负责组织召开工程经理部会议并做好会议记录和整理工作,催促会议决议的落实。3.负责工程经理部公章的保管与治理,坚持用章有领导签字、有登记,工程竣工后公章应上缴上级单位保管。

4.负责办公区、生活区的建立、办公设施、水电、工作环境的治理,负责行政资产的治理。负责通信设备及行政车辆的治理,做好相关记录。

5.负责本工程综合治理、防火防盗、组织安保值班等保卫工作。负责本工程来信、来访的接待和处理。

6.负责食堂治理工作,为一线职工供应周到的效劳;制定突发公共卫生大事应急预案,搞好卫生防疫工作。

7.负责工程自然风险、费用风险、人为风险和其他风险的猜测、掌握;依据施工现场详细状况,配备组建现场抢救队。

8.组织开展本部门危急源和环境因素识别工作,评价出重大危急源和重要环境因素,针对评价结果制定相应治理措施或治理方案;负责对重要环境因素进展合规性评价。9.完成领导交办的其他工作任务。

二行政治理/文件治理

①负责本工程往来文件(包括施工图纸、业主和监理的文件或指令)和资料的收发登记、传阅、借阅、复印、回收、立卷、归档等治理工作。

②负责上级单位规章制度、治理体系文件的接收、发放的登记;负责本工程自行制定制度的汇编、发放和更新;负责汇总、更新、公布本工程《有效文件总清单》。

③帮助主任做好办公区、生活区的建立,做好办公用品领用、水电、工作环境的治理。

④帮助主任做好食堂治理工作,催促检查操作间洁净卫生、炊事人员持证上岗并保持个人卫生。⑤完成领导交办的其他工作任务。

三、行政车司机岗位职责

①严格遵守地方交通规章,仔细执行工程交通治理制度,确保行车安全。

②爱惜车辆,做好车辆日常保养,废机油、废棉纱、废零配件不得随便倾倒和丢弃,爱护环境;保持车容车貌干净,保证车况良好,安全设备齐全有效。③听从调度指挥,按时、按点完成出车任务。努力降低耗油量,节省修理和其他费用。

④外出执行任务时,途中严禁喝酒、严禁超速行驶,停车停放在安全牢靠的地方。

⑤完成领导交办的其他工作任务。

人力资源治理岗位职责

①执行上级单位颁发的人力资源治理制度,负责工程人员调配、聘用、薪资、绩效考核、培训、保险等治理工作。帮助工程经理负责用工风险、人员素养及力量风险、信誉风险和其他风险的猜测、掌握工作。

②参加本工程分包队伍劳动合同的签订与治理,监视农夫工工资的发放工资,确保不拖欠农夫工工资。

③根据国家、本单位对劳动爱护用品的有关标准和体检工作规定,负责审查、购置劳动爱护用品及发放;做好防暑降温费的使用或发放工作。

④帮助工程经理进展本工程部其他人员的聘请和任免工作,并报公司审批;帮助工程经理确定本工程经营班子副职和其他人员的工资并报公司审批。

⑤负责编制并实施本工程年度培训规划,确保关键岗位人员具备相应的力量;对新进场的分包队伍人员进展入场教育和资格审查。⑥负责工程部治理人员职称证、建筑师资格证扫描件的保管,原件交公司保管。严格执行特种作业人员持证上岗的有关规定,负责验证分包队伍各类岗位的上岗证。

⑦负责本工程职工考勤、请销假、出差等治理工作;负责本工程员工月度工资制表等并按月上报相关报表。

⑧完成上级人力资源部门下达的人才评优及配套评比推举工作;负责本工程职工职称申报资料的收集、报送工作。⑨完成领导交办的其他工作任务。

测量队/组岗位职责

一队长/组长

①在工程总工程师和工程部长的领导下,负责本工程的测量工作,做好测量工作的前期筹划,编制测量规划;参加工程质量风险、信誉风险、自然风险、人为风险和其他风险的猜测和掌握。

②熟识设计文件,参与业主组织的设计交底和图纸会审,组织核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程连接处的数据。参与驻地监理工程师组织的交接桩工作,办理交接桩签认。

③负责依据接桩资料和设计文件组织进展掌握点复测及恢复定线工作,设置测量掌握网和基准点并将结果上报监理工程师。负责组织人员按设计图表进展施工放样。对于大桥及特大桥或简单工程的放样,应进展跟踪测量及拼装测量,并作好现场记录和复核人员的签认。④负责组织施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作;负责施工过程中的施工放样测量。必需坚持测量成果复核制度。⑤催促所属测量人员仔细填写测量记录,做好内业资料的整理、签认、传递工作,准时向业主、监理和上级主管部门上报测量报表。⑥负责建立测量台帐,对测量原始记录和资料分类整理立卷,装订成册,妥当保管,作为竣工文件的组成局部归档。

⑦负责工程完工后的竣工测量,供应编制竣工文件所需的测量数据。⑧做好测量仪器的使用、保养和维护,并按规定周期准时送检。建立测量仪器台帐,对分包队自带测量仪器进展监控。

⑨组织开展本部门危急源和环境因素识别工作,评价出重大危急源和重要环境因素,针对评价结果制定相应治理措施或治理方案;负责对重要环境因素进展合规性评价。⑩完成领导交办的其他工作任务。二测量员

①熟识设计文件,参与核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程连接处的数据。

②负责施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作;负责施工过程中的施工放样测量;

③负责工程完工后的竣工测量,供应编制竣工文件所需的测量数据。④仔细填写测量记录,做好内业资料的整理、签认、传递工作,准时向业主、监理和上级主管部门上报测量报表。

⑤负责建立测量台帐,对测量原始记录和资料进展分类整理、装订成册,妥当保管,作为竣工文件的组成局部立卷归档。

⑥负责测量仪器的使用、保养、维护和保管,并按规定周期准时送检。建立测量仪器台帐,对分包队伍自带的测量仪器实施监管。⑦严格按设计图表进展施工放样。对于大桥及特大桥或简单工程的放样,应进展跟踪测量及拼装测量,并作好现场记录和复核人员的签认。

⑧严格实施测量复核签认制度,确认无误后经工程总工程师审核报监理签认后,方可施工。

⑨完成领导交办的其他工作任务。

各工程岗位职责及工作程序共2

工程经理岗位职责1、主持工程部全面工作,对两个文明建立负责。2、对工程部的施工生产、经营治理、行政安全、工程质量全面负责,是施工安全和工程质量的第一负责人。3、组织完成上级下达的各项经济技术指标,与公司签订并履行工程工程承包合同。4、对副职工作进展协调指导;协调业务部室的工作。5、做好与建立单位的协作工作;协调社会关系,跟踪工程信息,承揽工程任务。6、定期召集或托付召集工程班子会。发扬民主集中制,加强工程班子建立与团结。7、在公司法人代表授权范围内,履行总包职责,代表公司与分包单位签订总分包合同,对施工工程进度全面监视治理,协调分包单位之间关系。工程书记岗位职责1、主持党支部日常工作,对两个文明建立负责。2、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。3、加强党支部建立,发挥党员先锋榜样作用。4、加强党风廉政建立。主持召开班子民主生活会。5、协调党政工团关系,充分调动各方面的积极性。6、做好通讯报道和现场宣传煽动工作,负责处理扰民和民扰问题。7、抓好工程部标准化治理,检查各项工作落实状况,组织监视检查劳动爱护工作。8、加强工程班子的建立和团结,发扬民主集中制,发挥班子集体领导作用和职工的主动性、积极性、制造性。9、做好职工的思想政治工作,抓好职工教育,把握职工思想动态,保持职工队伍稳定。10、参加工程部的施工生产经营活动,关怀职工生活,做好后勤保障。工程总工岗位职责1、在工程经理部经理的领导下,协作生产副经理抓好年、季、月的生产布置,严格按合理的施工挨次组织施工生产。2、组织施工图会审,主持编制单位工程施工组织设计,组织对施工组织设计进展中间检查,并监视落实。3、组织制定保证工程质量,安全生产的技术措施,处理质量事故和安全问题,并监视落实。4、深入现场指导施工,催促有关人员遵守标准、规程和按图施工,制止和订正不符合技术要求的做法。5、主持工程部技术会议,处理施工中遇到的技术难题,审定工程洽商和图纸变更。6、领导工程经理部技术革新工作,审查合理化建议,积极组织推广新技术、新工艺、新材料。7、领导编制工程经理部技术工作要点和季节性施工措施,审定大型暂设工程的构造设计。8、负责工程经理部技术资料档案收集整理的领导工作。9、组织贯彻执行上级的各项技术政策标准,及各项技术治理制度。10、领导本工程的钢筋放样及材料规划工作。11、领导工程经理部的试验、测量工作。12、参加构造验收、竣工验收和竣工结算。13、负责与甲方、设计及监理进展业务联络。14、组织、监视和参加重大方案的论证、完善工作,并落实到位。生产副经理岗位职责1、在工程经理的领导下,调配指挥人员、机械,对施工质量、进度、安全文明生产总负责,为工程施工制造良好的条件。2、通过考察评议选择合格的劳动分包队进场,负责对劳务分包队的全面治理。3、熟识图纸及施工标准,了解施工动态,依据技术部制定的施工组织设计和总进度规划和月进度规划安排每周每日的工作,调整人力物力,确保重点施工,保证工程进度。4、加强对劳务队的质量治理,把施工质量与施工队工费严密挂钩,调动参与施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分局部项工程都到达预定的质量目标。5、主持工程例会,检查工作落实状况,按上级要求和实际状况布置周、日、旬、月、季、年施工生产任务。6、对安全工作进展领导,建立健全安全组织机构,作好现场安全、场容环境及人员的治理工作。7、负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系。8、建立工程日志,并按月准时归档。9、负责施工现场的平面布置和场容和环境爱护治理。10、带着各专业、各队、各区段完成各种指标,为工程的施工献计献策,对施工现场的进度、质量、安全等状况随时作到了如指掌。11、常常组织现场会,每星期组织一次工程全面检查,准时解决发觉的问题;抓好文明施工的全面工作。经营副经理岗位职责1、帮助工程经理搞好经营治理工作。2、组织健全各项治理制度,组织业务部门加强业务交圈工作,搞好本钱核算,保证本钱降低指标的完成。3、负责编制资金使用规划和本钱设计,审定财务收支规划、降低本钱规划,掌握费用支出。4、加强材料治理,杜绝铺张,努力降低材料本钱。5、加强预决算治理,提高预算力量,确保预算收支。6、定期组织召开经济活动分析会议,挖掘内部治理潜力,增收节支,提高经济效益。7、对材料的核算及材料本钱工作负责。8、把握工资总额收支状况,制定合理的安排制度,掌握各项费用支出,降低本钱。9、审查各种报表,确保数据真实有效。做到报表与在施工程部位全都。10、加强商务、财务治理,组织工程概、预算及竣工结算,负责回收工程款。11、牵头负责劳务清分包招投标工作和合同审核、上报、签订,准时与甲方确认劳务费价格和材料机械设备价格,并完善签字手续。行政副经理岗位职责1、负责组织、协调工程部的消防、保卫、交通安全、环卫、节能、规划生育、医疗卫生、红十字会、义务献血工作。2、负责工程部生活、食堂治理、防食物中毒、煤气中毒、防火灾、防触电、防暑、防汛、帮助有关人员抓好对外治理工作。3、组织协调工程部所在地区的周边关系。4、根据“CIS”要求,做好“文明四区”、“ISO”安全环卫贯标工作。5、负责办公用品供管,加强能源治理、厉行节省,为企业削减费用支出。6、完成上级交办的其他工作。技术部长岗位职责1、仔细贯彻执行上级颁发的各项政策、标准及各项技术质量治理制度。2、接到图纸后,仔细审图、并协作总工程师组织有关单位进展图纸会审,做好会审记录,办理签字手续。3、在审图的根底上,依据工程实际状况收集整理有关物资、设备资料,协作总工程师编制施工组织设计,并把本钱设计纳入施组之中。4、在重要工序施工前,准时编制好施工方案,报总工程师审批后,填写方案报验单,报甲方、监理审批后分别发至工程、经营各一份(记录台帐),并催促物资部、工程部落实方案。5、按工序进展状况,提前写好各工序技术交底,发给对应工长,有工长签字,并同工长安全技术交底一起发给外施队伍技术、安全人员(要求签字齐全),同时将安全交底发给工程部安全检查员一份,分别记录台帐,并同工长、质量检查员核查交底的落实状况。6、办理设计变更、洽商,并准时签认,待签字齐全后,将原件送交资料员保管,并将技术洽商标记在相应图纸上。资料员将经济洽商原件发至经营部一份,并记录台帐。7、按工序进展状况,准时填写隐、预检技术资料,并协作工长、质量员进展报验,待验收合格后将资料整理齐全,交资料员保管。8、按工程要求状况,提前做好材料规划、加工规划、报总工程师,生产副经理审批后,发给物资设备部,并记录台帐。9、组织试验员在工程开工前,依据图纸编制出具体的试验规划,除存档外、报监理一份,试验室一份。施工与试验规划有冲突时,必需对试验员作具体交底。10、对测量人员作具体的交底,并指导、催促测量人员准时正确完成测量放线工作。11、协作总工程师共同做好技改、技革工作,积极推广新技术、新工艺、新材料的使用,并提出合理化建议。12、协作总工程师编制工程技术工作要点和季节性措施,审核大型临设工程的设计。13、深入现场指导施工,催促有关人员遵守标准、规程、图纸和交底,参加制定不合格品的订正和预防措施。14、制定保证工程质量、安全生产的技术措施,参与处理质量事故。催促资料员准时收集整理各种技术资料并保证齐全有效。15、积极组织技术人员学习,随时提高业务水平。16、负责工程影像资料收集治理工作。工程部长岗位职责1、仔细贯彻执行上级下达的各项方针政策及有关规定的实施。2、积极完成上级领导交给的各项任务,主动帮助各业务部门搞好工作。并对本钱设计中分解的指标负责。3、组织业务部门科学编制好施工规划,合理安排,确保施工任务的顺当完成。4、组织本部人员学习各项规章制度和专业学问,并对所管的各项工作进展监视检查。组织外埠队学习贯彻“生产安全法”和组织外埠队的安全教育和抓好民工夜校工作。5、深入施工现场,对所完成的部位及存在的问题做到了如指掌,并准时解决工长反映的各种问题。6、检查施工工作规划的执行状况,发觉工作规划在执行过程中存在问题时,要实行措施帮忙解决。7、组织催促有关部门准时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、车辆等问题,保证施工生产的顺当进展。8、把握施工现场内道路、水、电、动力的状况,组织催促施工预备工作,建立正常的施工秩序。9、作好天气预报工作,指导施工现场,准时实行防寒、防冻、防暑降温柔防汛、防风等防范措施。10、定期召开施工生产协调会,并检查会议的执行状况。11、参与各种安全生产会议,负责施工过程中的经济纠纷仲裁。12、协同有关单位办理竣工手续,处理遗留问题。物资设备部长岗位职责1、全面负责物资设备部的业务工作,制定物资设备工作规划,严格执行公司物资设备供给,招标选购文件。2、参加施工组织设计(方案)的编制,把握施工进度,了解材料使用的状况,合理组织各种材料进场。3、负责材料的本钱核算工作。参加工程部的本钱核算和经济活动分析。对本钱设计分解的材料费用指标负责。4、按规定要求准时、精确的编制各种材料的申请规划、加工规划、选购规划和租赁规划。5、负责组织与业主的材料认价和内部业务往来的转帐签认工作。6、负责材料的规划供给、定额用料、现场治理、核算、记帐、综合统计、回收利用及废料处理等治理工作。7、负责组织、监视、检查材料各项规章制度的执行落实状况。8、对材料治理贯标负总责。安全部长岗位职责1、编制、完善安全措施并负责监视实行。2、深入现场对施工过程的防护设施和特别工种操作安全工作进展检查监视,准时解决安全工作存在的问题及事故隐患,制止违章作业,避开损失。3、定期向工人进展安全教育,施工前向作业人员书面交底,并办理、审查手续;并对特别工种定期进展培训考核。4、准时指导作业队的安全生产,做好宣传工作。5、调查处理伤亡事故,做好宣传工作。6、准时发放防护及保健用品。7、总结安全工作,准时提出防范措施。8、建立安全日志。9、组建工程消防队,消退火灾隐患。10、每周组织一次安全生产大检查,并作好安全评比工作,联合有关部门作好防毒、防尘、防暑降温及女工爱护工作。11、负责编制安全生产应急预案。质量部长岗位职责1、负责工程经理部质量检查与验收,组织工程部的全面质量治理工作。2、负责制定工程部质量治理规定、质量奖罚规定和其他有关质量制度,经工程经理批准后实施。3、负责催促、指导各分包单位完善质量治理体系和质量治理制度。4、实施所承建工程检验批质量检验,参加分项、分部工程的和质量评定工作。5、保存工程质量检验评定记录;参加不合格品的评审、处置和跟踪检查,需要时制定订正措施。6、检查产品标识和状态标识工作。7、做好检验、试验的监视治理。技术员岗位职责1、在工程总工程师和技术质量部的领导下,负责本工程工程的技术工作。2、仔细学习执行施工图纸,验收标准、质量标准,把握施工方法、技术规程。3、审查施工图纸,参加图纸会审和设计交底。4、编制单位工程施工组织设计和季节性施工交底。5、负责办理技术洽商和设计变更手续。6、按设计图纸、标准和施组要求负责向工长或班进步行技术交底,提出保证质量、节省材料、安全施工等方面的措施和要求。7、常常深入现场详细指导,准时解决施工中的技术问题,仔细填写施工日志,编写月度施工工程材料规划。8、参加构造工程验收,竣工预检和竣工验收,负责填写办理验收记录。9、负责填写混凝土、砂浆协作比申请单,检查施工协作比和后台计量工作。收集供应本工程的技术资料,准时归档。10、负责供应工程材料、机具等规划,对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进展检查。11、对测量、翻样工作进展复检。12、参与对质量事故进展分析。13、负责技术革新工作,统计节省效果。14、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题准时制定合理的整改措施或方案,并检查落实整改状况。15、每周一对上周的技术质量治理工作进展总结,并依据施工规划安排本周的技术工作。16、抓好施工队的技术治理工作,将其纳入技术工作。17、负责工程影像资料制作工作。资料员岗位职责1、工程资料员在工程经理、工程总工、技术质量部的领导下主持工程资料的收集、整理、归档、移交等工作,并积极参加工程部其他工作。2、工程资料员应当依据工程进度准时催促有关人员供应资料,如不能准时供应资料,必需向技术质量部汇报。3、工程资料员必需仔细装订、保管各种工程资料。4、各种工程重要资料进展牢靠的备份,以防意外丧失后无法进展技术资料的沟通与整理。5、负责审核资料的交圈,确保资料合格。6、负责工程部内部对外收发文件的登记、分发、传递工作。建立健全文件资料收发登记。7、做好各种工程部内部文件、资料、纪要及通知的收发、传递和登记工作。测量员岗位职责1、仔细按图纸及技术交底做好测量定位、放线工作,协作质量检查员做好标高、轴线的校对工作,参与施工测量方案的编制,详细负责本单位的测量工作。2、负责建筑物掌握桩、水准点的测设工作,把握不同工程类型,不同施工方法中的测量放线技术。了解误差理论,能针对误差产生的缘由实行措施,把握对各种观测数据处理的方法。3、负责测量仪器的申领、保管、校正。熟识测量标准、规定,了解仪器构造、原理,把握仪器使用、校检、修理方法,确保仪器工作状态良好。4、把握安全技术操作规程、验收标准和质量评定标准,准时精确填写好上报的预检单及施工测量报验资料并保存归档。5、参与测量事故分析、处置。6、参加工程质量、环境、职业安康安全治理体系规定的活动,协作其它职能部门的工作,履行相应的责权。试验员岗位职责1、仔细学习和执行试验规定、技术规定和质量标准,确保试验数据精确无误。2、必需做到原始记录,试验报告、台帐三齐全、三对号。严禁弄虚作假,伪造数据。3、负责工程材料的试样采集、试件制作、送试和托付试验工作。4、负责换算砼和砂浆的施工协作比,依据实际状况随时调整施工协作比,并填写配料通知单。5、按规定要求准时在现场制作砼或砂浆试块,填写检查试件报告单,按时做编号,分别进展标准养护和现场条件养护,到期准时送试验室试验。6、按规定要求测定砼坍落度和砂浆稠度并做好记录。7、负责大体积砼测温工作并做好记录。8、负责检查砼拌和时间及计量的精确性,并做好记录。负责检查砼、耗资拌合物质量,和对原材料是否与配料通知单相符合,并做好记录。9、整理保存好试验资料,爱惜试验设备。10、在试验过程中,严格执行技术标准,发觉问题准时向有关领导报告,并做好各种记录。质量员岗位职责1、质量员在技术质量部的领导下工作,定期分析工程工程的质量状况,实行措施,确保质量目标的实现。2、严格执照设计图纸、施工标准、工艺标准及质量设计组织施工,重点把好工序质量关,准时制止违章作业,保证分项工程到达标准,对不符合标准标准的施工现象有权实行暂停施工和经济惩罚。3、监视办好隐预检手续和各种试验记录,并做到准时精确。、“样板制”和“挂牌制”。4、严格执行催促“三检制”5、对进场材料进展质量检验,材料人员对不合格品实行“谁收料,谁负责”,该退场的坚决退场。6、要勤于检查、擅长分析工程质量,组织栋号长、技术员做好分项分部工程的质量评定,做好工程施工记录。安全员岗位职责1、积极贯彻和宣传上级各项安全法规、规章和制度,并催促检查执行状况。2、制定安全工作规划和方针目标,并负责实施。3、帮助领导组织安全活动和检查,毁灭隐患,落实防护标准。4、对施工人员进展安全教育,参与特别工种的培训考核。5、开展隐情预防活动,预防猜测事故发生的可能性。6、参与施工组织设计,施工方案的会审,中小型机械设备及架子工程、临时设施的验收。7、深入现场,讨论担心全因素,提出改良意见,制止违章,有权停顿作业。8、签定专控劳动爱护用品,并监视正确使用。9、参与伤亡事故的调查,进展伤亡事故统计分析,根据规定准时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。消防保卫员岗位职责1、负责工程部消防保卫规划、措施、组织建立及各项治理制度和台帐的建立。2、负责生活区和施工现场的治安消防检查。3、负责调查处理工程部职工及所属外埠队治安消防事故4、负责施工现场消防设施的配备及治理。5、负责工程的消防审批工作。6、负责治安消防工作宣传、教育及外埠队进场前的教育。7、负责外埠队暂住证、工作证的办理。8、负责珍贵物品治理协议的签订。9、负责把握重点人的帮教工作,并做好登记造册。10、负责护场人员及经警的协调治理工作。环保员岗位职责1、仔细学习环保文件、法规,准时了解把握上级对环保工作的新要求、新标准。2、帮助领导搞好工程部的环保宣传教育,增加干部职工的环保意识,抓好应知的考核工作。3、负责拟定工程部年度治理规划,建立健全各项规章制度,坚持每月检查、半年小结、年终总结制度,促进环保治理工作的提高。4、参加制订施工组织设计环保措施,并监视检查措施的执行落实状况。5、明确把握工程部的污染源、污染点,搞好检测,防止污染事故的发生和消失施工扰民现象。6、抓好工程部环境爱护自我保障体系并常常开展工作,做好事故报告,信息传递,提高自保力量。7、带着职工讨论开展环保技革工程,并抓好工程的应用推广和考核工作。搞好环保资料的建立归档及责任书年终考核工作。预算员岗位职责1、喜爱本职工作,树立高度的事业心和剧烈的责任感,仔细履行自己的职责,扎实工作,为施工生产精确供应分局部项工程定额依据,确保有规划地组织施工,提高经济效益。2、遵纪守法,坚持原则,不谋私利。3、施工预算做到编制准时,保证工程齐全,数量精确。4、审核分包单位的价款、结算资料,分包结算做到资料齐全,客观公正,把握政策,误差在规定范围之内。5、准时登记有关业务台帐,做到业务资料完整、精确,查取便利。6、做好工程造价治理,准时调整工程变更造价。7、依据施工合同,做好施工索赔工作。机械治理员岗位职责1、严格遵守执行国家和上级有关机械治理的方针、政策和规章制度。2、仔细执行机械、车辆治理规定,把握机械、车辆动态,保证生产用机械、车辆。3、努力学习机械治理专业学问,不断提高技术业务水平。4、建立并登记机械小型机具台帐,准时填报机械使用规划和机械报表。5、为施工生产效劳,准时办理各种机械设备进出场手续,切实解决机械治理使用修理中的问题。6、加强调查讨论,照实向上级反映状况。保管员岗位职责1、严格遵守国家物资纪律,遵守仓库治理的各项规定制度,全部物资的进出均应按有关规定办理,保管员不得自作主见,各行其是。2、出库的材料要仔细复核材料名称、规格、数量、单价、质量、确认无误后,与对方交接,否则消失的过失,保管员应负其责任。3、严格执行限额发料手续制度,坚守岗位,凭证发料,要做到帐、证、卡三者相符。4、按要求负责做好材料的盘点工作,对账务不符合的材料应准时请示报告有关领导处理。5、库存物资常常维护保养,保证入库进场物资完整无损,做到先收后发,加强防火、防盗、防洪、防潮、防腐蚀。劳资主管(兼外管员)岗位职责1、仔细贯彻执行公司及工程部的各项规章制度。2、负责定额治理工作,检查催促定额的完成状况。3、负责劳资报表及台帐的登记治理工作。4、负责每月工资奖金总额的审批和结算工作。5、负责职工工资奖金的发放及结算汇总工作。6、负责职工收入台帐,出勤台帐,根本养老金,失业金,住房公积金的登记治理工作。7、负责职工探亲及病事假的登记治理工作。8、负责各类人员的岗位取证和培训工作,做好干部的考核工作。9、帮助抓好劳动纪律,准时完成领导交办的其它工作。出纳员岗位职责1、严格根据国家有关现金治理和银行结算制度的规定,依据稽核人员审核签章的收付,办理款项收付。2、依据办理完毕的收付款凭证,准时逐笔挨次登记现金和银行日记账,并结出金额,做到日清月结。3、对于现金和各种有价证券,应确保其安全和完整无缺。4、会计人员所治理的印章应妥当保管,严格根据规定用途使用。

各工程岗位职责及工作程序共3

经理职责

1、贯彻执行党和国家的经济建立方针、政策、法规执行局集团公司各项决议和规章制度,仔细履行企业法人托付的各项责任和义务。

2、全面负责工程经营治理、生产施工、安全质量、工期效益,正确行使工程经营决策权和生产指挥权,合理配置工程经理部的人、财、物等生产要素。

3、严格履行工程建立合同和企业内部承包合同,以高度的事业心和责任感对建立单位负责,对企业负责,对员工负责。

4、组织编制工程工程的施工组织设计,加强施工生产经营治理,对工程工程实施有效掌握,确保安全、质量、工期、效益目标的实现。

5、统筹协调处理内外关系,准时妥当解决、处理施工和治理中消失的问题。

6、严格财经制度,加强财务、预算和本钱治理,细心做好工程价款结算和索赔工作,正确处理国家、企业、集体与个人的利益关系,充分调动各级治理者和员工的积极性和制造性。

7、坚持两个文明建立一起抓,培育独具特色的工程精神。8、负责组织编制竣工文件、工程总结,并做好交接验收工作,接收企业的考核与审计,负责做好工程经理部的财务移交,工程价款的回收、处理等善后工作。

党委书记职责

1、重点负责全线征地拆迁、电力保障工作,协调与施工沿线地方政府、人事关系,确保施工生产顺当进展。

2、负责工程经理部党的建立和思想政治工作,宣传贯彻党的路线方针政策和国家法律法规,圆满完成上级党委交办的一切党务工作。

3、加强工程经理部党的基层组织建立,发挥党支部战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋榜样作用,为重点、难点工程的突破做奉献。

4、建立健全工程经理部党组织机构,组织开展党内各项活动,搞好党员的治理教育,按规定程序做好进展新党员的工作。

5、加强工程经理部的党风廉政建立,搞好党风廉政教育工作,监视和教育领导班子成员廉洁奉公,遵纪守法。

6、加强工程经理部党的民主集中制建立,提高工程经理部有关重大决策的科学性和有效性。

7、负责全线文明施工监视考核工作。

8、加强对纪检、工会和共青团的领导,协调各组织之间的关系。

常务副经理职责

1、全面了解和把握本工程特点,讨论和分析工程施工所需要的各种生产因素,参加制定施工规划和各项施工组织治理工作,帮助工程经理负责工程施工全面治理工作。

2、帮助工程经理搞好各种内外关系协调工作,充分调动各方面的积极性,整合优化各种生产要素,促进施工顺当进展。

3、主持召开工程经理部日常工作例会,总结分析阶段性工作,落实部署工程经理办公会所做的各项决议、指示等。

4、指导催促相关职能部门检查监视工程经理部所属工程部和作业队执行落实工程经理部各项批示、指令和目标状况。

5、深入施工现场,把握施工动态,准时发觉和解决施工生产中的难题。

6、参加施工中消失的各种质量安全事故的调查分析和处理工作。

7、代表工程经理部负责其次工程施工治理协调工作。

8、负责全线工程进度考核组工作。

副经理(物资设备)职责

1、全面分析和了解本工程施工所需要的各种生产要素,帮助工程经理搞好工程物资设备治理工作,参加施工规划的制定、施工任务的分解和目标的拟定工作。

2、负责全线施工生产所需要的各种物资设备使用规划的制定、供给和保障工作。

3、协调各单位之间的物资设备的调剂和使用,提高资源的利用效率,节省施工本钱。

4、深入施工现场,把握施工动态,准时发觉和解决施工生产中的物资设备供给和需求冲突。

5、兼顾负责第一工程部的各项施工生产的协调工作。

6、负责全线工程效益监视考核工作,确保本工程经济效益目标的实现。

副经理(安全质量)职责

1、全面分析和了解本工程性质,确定施工的重难点,帮助工程经理搞好工程安全、质量、环保治理,参加施工规划的制定、施工任务的分解工作。

2、负责全线工程质量治理体系的建立、治理和监视工作,指导催促相关部门和治理人员制定质量创优行动规划,确保工程质量创优目标的实现。

3、负责指导全线安全保障体系的建立和安全治理,建立健全安全爱护措施、制度和方法,确保人、财、物处于安全状态。

4、深入施工现场,把握施工动态,准时发觉和解决施工生产中的质量安全难题。

5、参加本工程质量安全事故调查分析和处理工作。

6、负责制梁场各项施工治理的协调工作。

7、负责全线工程安全、环保监视考核工作。

总工程师职责

1、组织编制工程施工组织设计、网络规划、技术治理标准并组织实施,随时把握施工动态,加强过程掌握,准时解决施工中的技术问题。

2、负责本工程质量规划和质量文件的编制和实施及工程技术活动的掌握和治理。

3、主持设计文件的会审,进展技术交底,确定工程运用标准的工法、操作规程及作业指导标准。

4、组织开展技术攻关和革新以及重大施工方案及技术难题的讨论,解决施工中关键技术难题。

5、抓好新技术、新工艺、新设备及先进科技成果的推广和应用。6、负责质量事故的调查、分析和处理,以及预防措施的评审和处理。

7、仔细抓好技术干部的专业技术培训,培育合格的专业技术人才。

8、负责组织编制竣工资料和工程竣工验收工作,负责全线质量考核工作。

总会计师职责

1、仔细贯彻执行国家的方针、政策、法规和制度,严格维护财经纪律,保证各项财务目标的实现。

2、参加制订工程经理部的生产经营方针和策略。

3、参加制订工程经理部对各工程部经济治理合同的拟定,负责制定工程经理部经济核算方法及财务会计制度。

4、负责组织审查工程经理部及各工程部的重要经济合同。5、负责组织重要物资设备的价格审核工作。参加对各工程部的效益考核。

6、审查和签署工程经理部的财务本钱规划和会计报表。7、组织开展工程经理部财务成果的猜测,参加工程经理部重大决策的可行性讨论。

8、组织开展工程经理部的全面经济核算,定期召开工程经理部经济活动分析会议。

总经济师职责

1、严格执行国家有关经济法律法规以及集团公司的相关规定。

2、依据工期目标、质量安全等状况做好年度、季度、月度施规划,并组织实施和考核。

3、负责工程经理部及各工程的经济合同治理,审查各工程部对外签订的各项合同。

4、收集整理涉及变更索赔证据资料,做好工程的变更索赔工作。

5、依据集团公司的有关规定,对进入施工现场的各架子队的劳务价格进展评价和调整。

6、做好本钱分析、本钱预控,帮助财务部做好本钱预算工作。

7、搞好分项工程定额的实施治理,以及二级责任本钱预算的编制工作。

8、负责指导规划人员做好工程计量、验工计价和劳务合作合同各类台帐,为财务结算供应依据。

9、编制工程竣工结算,协作结算审计,参加工程经理部对各工程部的效益考核。

党委副书记职责

1、负责工程经理部日常行政事务、人事治理和综合办公室各项治理工作,贯彻落实工程经理、党委书记对工程经理部机关建立治理提出的各项要求,促进工程经理部机关全面建立。

2、负责工程经理部日常党务、纪检和群团工作,做好员工的常常性的思想政治工作,教育引导员工加强思想作风建立,改良工作作风,端正生活作风。

3、参加工程经理部对各工程部的文明施工考核工作,调发动工施工积极性。

4、加强工程经理部工程文化的汇编整理以及企业形象的宣传塑造工作,适时组织开展形式多样的文体活动,丰富员工生活,鼓舞员工士气。

5、帮助党委书记加强工程经理部党组织自身建立和党员队伍建立,充分发挥基层党组织和党员的政治核心作用,创立“党员先锋岗”。

6、做好积极分子、进展对象的考察培育工作,增加党组织的后备力气,完成好上级党委的布置的各项活动。

综合办公室职责

1、全面把握工程经理部的根本建立状况,加强自身党政业务素养,协调各部门之间的关系。

2、帮助党政领导处理好日常党政事务,作好党政会议的预备、记录和整理,努力做到预备充分,纪要完整,决议落实,编写工程经理部大事记。

3、全面精确领悟党政领导的工作意图,对领导的公务活动安排做到精确、准时、周到。

4、工作作风严谨、扎实,搞好内外联系,接待来宾来访做到热忱周到,接收来信来函做到准时处理,实事求是。

5、仔细负责工程经理部印章的使用把关,对公文的收发传阅及存档要准时精确,登记清晰,严格保密制度。

6、负责办公用品的统一选购、治理工作,负责办公设备的选购、治理、修理工作。

7、负责工程经理部门卫、食堂、款待所、车辆、卫生、通讯、网络等勤务治理,确保良好的工作和生活秩序。

综合办公室主任职责

1、正确领悟工程经理部领导的工作意图,搞好调查讨论,收集把握有关状况,积极为领导正确决策供应帮忙。

2、负责安排好工程经理部各种定期会议、专题会议、临时会议的筹备召开工作,依据领导的意图和会议的要求,准时起草撰写主管领导的重要讲话。

3、在职责范围内积极主动地加强同外界的沟通联系,妥当处理好对内对外各种关系,准时做好上请下达、下情上报等工作。

4、做好工程经理部日常行政事务治理工作,催促检查各项规章制度的建立及落实,做好文档治理和宣传教育工作,治理好食堂、交通、通讯、卫生等详细事务。

5、帮助工程经理部党委书记搞好日常党务、纪检、工会和共青团工作,积极引导培育青年人才入党。

6、负责办公室工作规划的制定、检查、落实和考核,加强部门员工的教育和治理,指导和催促办公室成员完成部门工作规划。

7、负责工程经理部有关人事治理工作,搞好员工的思想教育工作。

8、完成好领导交办的其他工作。

综合办公室文秘职责

1、熟识和把握各种文件的文体格式,依据文件的性质和领导的要求,准时精确地制作工程经理部需要发送的对上对下各种文件,并进展编号,印制和存档。

2、对来自上级机关、建立单位以及各工程部的各种通知、决议、函件、请示等文件应准时登记、呈报相关部门和领导批阅,并负责催办、归档。

3、帮助办公室主任搞好工程经理部各种重要会议的召开,负责会场的布置、人员的安排等有关事项工作。

4、帮助办公室主任妥当处理好同当地政府、地方群众的关系,为工程经理部构建良好的外部关系。

5、积极主动地保持和成昆铁路货车外绕线建立指挥部相关部门的沟通、联系,准时做好有关信息的收集、整理和上报工作。

6、加强思想政治学习,提高思想觉悟,增加自律意识,做好保密工作。

7、做好领导交办的其他工作。

工程技术部职责

1、负责整个工程的施工技术治理工作。

2、贯彻质量手册、程序文件要求、严格按工程质量、职业安康安全和环境治理规划、编制技术交底书并组织实施。

3、负责制定综合的实施性组织设计、技术交底书。制定满意合同要求的施工技术方案,对其中各种问题的精确性、完整性负责。

4、参与组织实施、指导、监视检查和掌握施工过程的质量掌握,搞好评审工作。

5、对本工程全过程实施技术掌握和技术指导。

6、严格按业主的要求,组织技术文件,资料的收集、治理工作,参加工程质量的评定与验收。

7、负责工程质量事故的调查、分析处理工作。

8、负责组织施工技术总结编写及竣工文件编制工作。

9、负责确认工期、施工技术要求、质量掌握、“四新”技术的应用。

10、负责施工调度和现场施工组织协调工作。

11、完成领导交办的其他工作。

工程技术部部长职责

1、主持本部门全面工作,并仔细贯彻执行国家方针、政策以及行业、本企业的有关规定。

2、熟识技术标准、标准、规程和设计文件,组织所属单位开展图纸会审和深入施工现场调查核对工作,不断提出优化设计的建议并组织编制实施性施工组织设计。

3、组织本级技术交底、指导下一级技术交底工作,并常常深入施工现场检查、指导技术治理工作。

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