财务经理财务报表分析

财务经理

财务报表分析eleveneleven@ecfo2005－10－241财务经理月末三件事？财务报表分析财务分析财务报告2财务报表重要吗？3财务报表？资产负债表损益表现金流量表4财务经理看报表？看什么？5财务报表的目的？及时、公允的反映企业运营结果6什么样的帐算是一个好帐？记录准确？7会计报表的本质？企业与其相关者的经济法律关系资产、负债、权益、收入、费用、本钱、利润8财务报表为谁设计的？财务报表是会计人员做给非会计人员看的9报表数据如何才干可控？10会计假设与商定会计主体假设会计分期假设会计继续运营假设会计货币计量假设会计准那么会计制度会计法规11会计原那么与政策权责发生制配比原那么谨慎性原那么减值预备历史本钱原那么区分收益性支出与资本性支出的原那么12损益表主营业务收入主营业务本钱主营业务利润其他业务利润营销费用管理费用财务费用营业利润净利润营业外收支利润总额所得税13资产负债表银行贷款银行存款应收票据应收帐款预付帐款存货其他应收应付帐款应付票据预收货款预提费用其他应付实收资本盈余公积未分配利润固定资产原值折旧固定资产净值无形资产资金运用资金来源总资产负债和一切者权益待摊费用长期投资14战略？财务报表？15创新交流“网络科技将会影响全球企业运营方式、教育的方式及个人沟通与互动的行为。藉由网络科技的开展，将重新塑造新的赢家与输家！〞 －IBM董事长葛士纳“良好的财务管理对一个工商企业、一个国家乃至整个世界经济情况都至关重要。财务管理是一件较为复杂多变的事情，因此颇具刺激性、使人为之着迷和兴奋，同时也给人以挑战，令人困惑。〞

－路易斯·加潘斯基〔美国著名经济学家〕“利用组织的无形资产发明价值的艺术，运用集体的智慧提高应变和创新才干；协助人们对知识进展反思，协助和开展支持人们进展知识交流的技术和企业信息构造，并协助人们获得知识来源，促进他们进展知识交流。〞

－知识管理技术16“财务经理人网站〞“财务经理人俱乐部〞ecfo目的为财务经理人之间建立起交流阅历、分享知识的平台财务经理人网财务经理人俱乐部ecfo17财务经理人网站使命？努力于财务管理实际！打造杰出财务经理人！依托先进的网络工具和丰富的俱乐部方式，为一切的财务经理人和准财务经理人的生长提供全面支持；成为财务经理人在企业发明价值的得力助手；为企业财务管理实际提供即时的支持与指点，答疑解惑；经过提高财务经理人的职业素质与技艺，提高中国企业的财务管理程度，为社会发明财富和价值。18财务经理人网站简介它也是一个开放的网络平台，网友可以在我们的网络平台上即时与其他财务经理人联络和沟通，并相互交流阅历和信息，与其他业内人士坚持经常的交流；网友可以在参与交流的过程中体验样板企业的运营管理过程；网站经过知识管理技术和协同任务原理来实现会员之间跨越时间与空间的即时协作与沟通，获得协助的同时也协助他人；会员在专业技艺、职业技艺、个人技艺、任务方面的问题，都将获得有阅历的经理人的相关阅历分享与自创；网站应网友的要求提供财务管理实际任务中相关的模板、表格、制度、流程、知名企业的标杆等等作为参考，所提供的模板等也都来自国内国际财务管理方面优秀的企业的实际；网友可以免费运用我们精心打造的“财务经理人公共知识库〞，方便查询恣意财务管理方面适用的文档信息，案例信息，阅历总结，抢手问答等；特征：网站针对财务经理人的咨询、指点、培训效力可以实现量身定做并即时呼应，既为网友提供了个人生长和处置业务难题的强大支持；也为网友提供了发扬本人阅历与技艺的空间，可以不限时间和空间实现网上兼职的能够，使本人在教授给他人阅历的过程中获得更多、生长更快。19财务经理人俱乐部简介俱乐部免费为大家举行各种开放的研讨会，网友交流，沙龙等；会员每年可以免费参与不少于12次的专业培训时机，其中一半以上为针对财务经理人的需求定做的；“周末财务经理人茶座〞和“周日财务经理人讲堂〞，是俱乐部为会员提供的固定休闲主题活动，每周末在俱乐部举行；〔地点在：中关村财智国际大厦B座1609室，清华东门南500米〕俱乐部也为会员提供职业开展时机，免费为会员设计职业开展方向，进展职业开展咨询，会员可以获得固定的量身定做的职业开展建议，也可以与在线专家定期的讨论，也可以来“财务经理人俱乐部〞面对面讨论此话题；俱乐部还为会员安排营销、采购、法律、人力资源、资本运作等等方面的专家，为财务经理人作全方位知识和技艺的讲解，让会员开阔视野，并在参与讨论中吸收阅历和教训，为今后胜任CFO的角色打好根底，用最快的方法领略财务管理专业以外的运营管理方面的精华。20我们的价值观和理念？诚信、职业、专业、价值！1，追求商业诚信，关爱客户，尊重个人2，职业化的行为方式，教授职业化的任务理念3，专业化