培训课件 -OKR工作法 -解决工作焦虑提升工作效率

你是否正备受工作/学习上的焦虑和迷茫所困扰?1太多，不知2划3之间不知道从何下手么,更不知道自己做的事工作法谷歌、领工作法谷歌、领1公公题这本书要解决的问题聚焦核心目标，落实推进核心目标的顺利达成课程目录《OKR工作法》首先明白，你要做的事情是什么对于自己要达到的目标不清晰——目标不清晰，会导致迷茫对于自己想要取得的最终成果不明确——缺乏动力和激励对实现目标需要达成的结果不清晰——无从下手，执行陷入焦虑对要完成的步骤和任务不清晰——无法量化目标达成，缺乏执行力如何设定一个好的OKR一个好OKR,必须具备的4个特征特征一特征四特征一特征二特征三让人有做事的激情关键结果有挑战性关键结果1关键结果2关键结果3针对老客户进行回访，问卷收集率达到80%以上；对老客户进行二次转化，转化率提升到3%针对老客户进行回访，问卷收集率达到80%以上；对老客户进行二次转化，转化率提升到3%维护好关键客户；开拓新客户；实现业绩持续增长对周边5个商场7个居民区进行推广，吸引新客户达到2000人，对新客户转化率提升到7%在原有的基础上，相较于上半年业绩增长30%个隐藏实力心做好一件事收集全员看法重复的，整合相似的针对目标设置3~4个能衡量键结果第一步：明确你的或者企业的使命，应该简洁好记业务实现持续增长部门领导部门领导门业绩实现持续增长重视老客户的复购客单价第叁步：目标必须具有挑战性，不要隐藏实力我觉得我可以实现10%的转化率，个人业绩稳定在10W左右这样不是挺好的么,虽然没增长，但是很稳定啊转化率达到15%,这不难做到实现销售业绩增长，复购率得到明显的提升第五步：收集全员看法和创意，剔除重复的，整合相似的我们应该改进我们的销售流程了，保证我能招聘2个新人，剩下的不如提升员工待遇销售人力不够，需要重新招聘至少5名新员工第六步：针对目标设置3~4个能衡量目标实现的关键结果关键结果1:老用户复购率相对去年增长20%目标1:增加新用户目标2:增加复购率目标3:部门业绩实现持续增长设置关键结果关键结果2:新用户增长相对于去年上涨30%关键结果3:部门整体业绩相对于去年增长30%目标要明确方向目标要有时间期限执行的主体必须清楚近重章毛明中辞王子工OOKR工作法在执行过程中的注意事项2定期开会盘点2定期开会盘点OKR进度1警惕OKR无法完成的5个因素且传达给所有人且传达给所有人不要中途更改故意放水警惕OKR无法达成的5个因素轻易放弃没有把时间花在重要没有把时间花在重要的事情上但是没有设定优先级没有做好具体落实没有做好具体落实队其他成员没能准现工坐手明山雉骋瓢‘子头工HYO数回峰4.1备考学生而且想要在六级考试当中拿到500分以上，但是你心自己对于英语考题不熟悉，所以还要预留出来时间刷题你该如何制定你的你该如何制定你的OKR呢?明确你的【关键目标)和影响(关键目标)的因素能够在今年一年的时间当中，备考通过英语六级考试影响关键目标的因素根据这些关键因素，明确关键结果，并且数据化六级备考OKR关键结果1听力正确率达到70%以上阅读正确率达到75%以上能够熟记5个以上话题的写模板完成8套六级模拟题并且平均分达到520分完成近5年的真题并且平均分达到520分2个月时间3个月时间1个月时间1个月时间确率65%)率没有跟上，阅读量和打开率还有一定的提升空间在这个情况下，你需要如何制定你的明确你的【关键目标)和影响(关键目标)的因素关键因素2:关键因素2:引流渠道影响关键目标的因素经营起来自己的账号并且实现变现目标的因素关键因素4:阅读量根据这些关键因素，明确关键结果，并且数据化关键结果1新增用户整体粉丝人引流渠道扩充两个知乎实现日均引流100个用户公众号平均每次互推引流500个用户更新频率达到一周4更对于相关热点时间和节日，做到当天更新稿件公众号打开率从10%提升到15%阅读量从1W上2个月时间2个月时间1个月时间1个月时间持续复盘和更新你的OKROKR当前的状态更新稿件(正在推进)(待完成)4.3部门员工你是公司会计部的一名员工，因为专业能力不过关，对接流程不清晰，再加上人力不够让你经常处在一个加班的状态，你急需优化自己的流程，并且招聘新的实习生分担一部分你的工作量，而且你还需要复盘一下你之前分担一部分你的工作量，而且你还需要复盘一下你之前的项目经历看看有没有可以优化的空间。在这个情况下，你将如何制定你的OKR?明确你的【关键目标)和影响(关键目标)的因素关键因素1:对于之前项目经历的复盘影响关键关键因素2:对于专业知识的掌握关键因素3:制定标准的工作流程根据这些关键因素，明确关键结果，并且数据化关键结果1复盘5个项目经验学习专业课程《中级会计实务》制定标准工作流程3份1.和其他部门对接报销的流程2.报税流程3.实习生培训流程2个月时间2个月时间1个月时间10本章，1评，8次写在按提你人主表伤认果线科持续复盘和更新你的OKR10本章，1评，8次写在按提你人主表伤认果线科(已完成70%)本书介绍一个好的OKR是什么样的如何设定OKR模式设定好目标后，针对目标设置3-4个能衡量做好心理建设做好心理建设掌握“承担责任一庆祝